今天是:

深化工资集体协商 助力共富“加速度”扛起构建新时代和谐劳动关系工会担当

发布时间:2023年11月17日
  今年以来,西湖区双浦镇总工会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以助力“扩中提低”收入分配重大改革为目标,在提升集体协商质量上做文章,在增强集体合同实效上下功夫,推动企业和职工实现“双提升”、“双富裕”,推动新时代和谐劳动关系构建走深走实。
  一、统筹谋划,凝聚协商合力。一是加强组织领导。镇总工会第一时间牵头成立了总工会主席任组长,副主席任副组长,产改试点单位及新业态企业工会主席为组员的镇集体协商领导小组。二是明确责任分工。将工资集体协商(含能级协商)工作列入各基层工会年度重点目标考核,各企业、村社工会主席列为第一责任人,要求各单位保质保量完成任务。三是强化部门协助。充分发挥劳动关系三方四家资源优势,联合镇职能部门通过上门走访沟通、答疑解惑,共同解决部分企业推进集体协商工作存在的老大难问题。四是定期分析汇报。镇集体协商领导小组定期跟踪分析基层工会集体协商工作推进情况,并以月度例会形式定期向镇党委政府汇报,以此形成党委支持、政府协调、工会牵头、基层配合,上下联动、整体推进的工作格局。
  二、多措并举,夯实协商基础。一是查清底数。针对辖区企业数量繁多、人员结构复杂、利益诉求不一等情况,镇协商领导小组深入一线,摸底排查,全面掌握本镇工资集体协商工作的开展情况,并建立和完善工资集体协商工作数据库,为开展工资集体协商“要约行动”打下坚实基础。二是造浓氛围。利用职工之家、新杭州人文化家园,微信公众号、西湖工情码等线上线下平台资源,结合“尊法守法·携手筑梦”新就业形态劳动者法律服务行动、工会劳动法律专项监督行动、普法宣传等活动广泛宣传集体协商新理念,累计发放《民法典》宣传页、新《工会法》《杭州市工资集体协商指导手册》《保障农民工工资支付条例》300余份,切实提高职工对工资集体协商的知晓率、参与率和满意度,扩大工资集体协商的社会影响面。三是建强队伍。突出抓好专兼职集体协商指导员、工会劳动法律监督员、劳动争议调解员三支队伍建设,努力建设一支懂法律、能代表职工、会维护职工合法权益、善于协商协调的法工干部队伍。目前,辖区内工会劳动法律监督委员会和工会劳动争议调解委员会已实现单建工会覆盖率90%以上,24名基层工会干部持证上岗。四是着重学习。每年召开工资西湖工情码调解员、信息员专项培训及工会干部法律培训3场,多次选送工会干部职工参加上级工会组织的专题培训及业务交流,培育更多集体协商能手。
  三、蹄疾步稳,提升协商质效。一是加强示范引领。镇总工会将集体协商典型示范企业的培育工作作为新时代和谐劳动关系创建的关键环节,截至目前共选树培养了10余家特色鲜明、亮点突出、成效显著的具有双浦特色的典型示范企业(含3家能级工资集体协商试点单位),并通过各种宣传以点带面,使其成为推进工资集体协商提质增效的放大器。同时采用“先进带后进”方式,帮助未开展集体协商的单位与典型单位结对,通过交流指导,让“后进”变“后劲”。二是制定台账样本。在上级工会的指导下,结合本镇实际,围绕工资标准、工资支付、调整幅度、奖金福利、高温津贴等与职工合法权益相关的事项制定集体合同台账模板;围绕创新创造类成果奖励、技术技能类津补贴、荣誉类专项奖励、学历提升类等其他津补贴等与职工有关的激励制度制定能级工资合同台账模板。
  同时根据《杭州市企业工资集体协商条例》的相关规定,制定重点事项及工作流程指南,以“两模板两指南”为牵引,方便基层。三是深化分类指导。针对不同行业、企业的实际情况,在工作的着力点、协商的要求以及具体的指导上,因地制宜、有所侧重。比如,杭州三阳混凝土有限公司在开展能级工资协商时存在畏难情绪,由于职工大多数是货车司机,受其年龄、文化程度等限制,缺乏个人素质提升的想法及能力,认为不需要开展能级工资协商。镇总工会得知后,第一时间走访沟通,并将同类型单位的经验做法给予分享交流,最终帮助该公司成功完成能级工资协商,进一步推动优化职工薪酬结构,激发职工创业创新动力。又如杭州恒通建设工程有限公司因其注册地址在拱墅区,无法通过政府服务网至西湖区人社备案,同时两区集体合同模板不通用,镇总工会了解后分别与两家人社对接沟通,积极帮助企业解决相关问题,最终完成签订及备案。总体而言,对生产经营良好的企业,我们鼓励企业重点就工资增长幅度、津贴补贴、奖金分配办法、保险福利和劳动条件等进行协商,使职工工资随着企业经济效益的增长而增长,共享企业改革发展的成果,助力共富;对生产经营困难的企业,鼓励企业采取调整薪酬、灵活安排工作时间、轮岗轮休等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或少裁员;对多数员工需要长期外出的单位,创新“云协商”模式,以数字赋能工资集体协商,实现线上贯穿“协商前、协商中、协商后”全过程,把协商工作由难转易,进一步提升协商效率;对老大难企业,根据实际情况采用“上代下”工作机制,直接参与工资集体协商工作,指导企业用薪留人、用岗留人、用情留人,稳住工业经济“基本盘”。四是实行“销号”管理。紧扣“盯”字诀,要求各单位工会主席亲自筹划部署行动方案,在开展集体协商前开展调研,认真听取职工意见建议,通过厂务公开、民主恳谈等方式,广泛收集职工意见建议,把企业和职工关心的事项沟通好、协商好,让企业和职工找到利益的“最大公约数”。建立每周点评,每旬督导定期定向通报制,通过“周通报、月排名”动态化过程性管理,亮榜晒绩、树典提速,在全镇范围内营造比、学、赶、超的良好氛围,推动工资集体协商持续深入开展。
  全镇86家企业、村社基层工会,整体集体协商签订率达96.5%,百人以上企业能级工资签订率达93.3%,惠及企业136家(含覆盖),职工7585人,基本达到新建一家、协商一家、到期一家、续签一家的工作局面。下一步,我们将继续坚持在实践中探索,在探索中创新,在创新中发展,在巩固已有成果的基础上,按照“升级一批、推广一批、试点一批、后备一批”的要求,坚持“小步稳走、循序渐进、分步实施”的基本原则,借助共同富裕示范区建设东风,奋力推进以新就业形态劳动者、产业工人为主要群体的能级工资集体协商迭代升级提质提效,有效发挥集体协商制度对构建新时代和谐劳动关系的关键作用,进一步护航稳定大局,进一步夯实共富之基。
(西湖区总工会供稿)
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