浙江艾罗网络能源技术股份有限公司成立于2012年，是国际知名的光伏储能系统及产品提供商，向全球客户提供光伏储能逆变器、储能电池以及并网逆变器等产品。公司多年来不断实践、积极落实共建共享理念，以构建和谐劳动关系、提升全体职工幸福指数为抓手，充分发挥思想政治工作的聚合、引导和激励作用，不断提高职工的积极性、创造性，在共享发展、构建幸福和谐企业的道路上稳步前行。

　　一、思想步调一致，员工与企业实现同频共振。一是始终坚持党的领导。企业不断强化党建带工建，充分发挥党员的先锋模范作用，取得了一系列的成绩。2022年11月6日，王浩省长来到公司宣讲党的二十大精神，为全体党员指引了全面学习、把握、落实党的二十大精神的要义，指明了长远发展的正确方向。二是始终坚持思想文化建设。将思想文化建设作为企业精神文明建设的一项重要内容，以“开放、共享、国际化格局、可持续发展”的核心文化理念为力量，引导职工树立正确的价值观，为企业发展提供强有力的精神动力。三是始终重视人文关怀。通过开展职工团建、技能评优、员工关怀等各类活动，将共建共享的文化深深渗透到经营管理的各个环节，寓教于乐，激发员工活力，陶冶员工情操，丰富职工生活，活跃工作氛围，以企业文化为引领，形成了职工与企业荣辱与共、共谋发展的和谐氛围。自2022年起公司组织职工技能培训200余次，大型文化、团建活动数十次，惠及职工人数达4000余人次。

　　二、人才始终第一，员工与企业共谋互促双赢。一是企业坚持人才强企、重视员工长期价值创造的变革。为最大化激发人才价值，在吸引、激励和留住人才的目标指引下，2020年公司设立3家员工持股平台，对发挥巨大效益的优秀人才给予股权激励，让“打工人”化身“合伙人”，激发员工内驱力，为公司长期业绩增长提供续航动力。二是不断完善选人用人新机制。创造公正、平等、公开的发展机制，促进企业与职工共同成长发展、和谐共赢，更是企业实现持续健康发展的根本保证。公司大力宣传“尚贤使能”的文化理念，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，放手让人才干事、支持人才干成事，使职工的个人价值得到最大体现。三是加强培优育苗。一方面通过开展多层次、全方位的培训活动，加大对人力资本的投入力度，满足职工晋升发展需求，同时也为企业培养出众多的优秀管理人才和高级技能人才，另一方面公司通过组织优化，不拘一格提拔年轻优秀人才，拓宽职业规划渠道，为员工提供发展与成长的机会，使员工在个人技能、能力得到不断提升的同时，拓宽企业创新发展道路，公司荣获2022年度“桐庐县重才爱才企业”。

　　三、保障全面立体，员工与企业达成和谐一体。只有重视职工的权益保障和维护职工的合法权益，才能够建立和谐的劳资关系，推动企业健康发展和社会稳定。近年来，公司持续建立健全职工权益维护机制、不断强化企业舆论监督与内部管理。一是建立健全机制，夯实劳动关系预警基础。构筑劳动争议预防体系，规范劳动用工合同，加大用工监察力度，将劳动争议处理工作逐步纳入规范化、制度化管理轨道，以确保企业和职工的合法利益。通过企业内部沟通协调，预测难点、热点问题，弱化不稳定因素，对处在萌芽状态的争议案件、可能引发矛盾激化的事件进行疏导，提出解决办法，避免劳动关系矛盾扩大。二是完善行动保障，畅通沟通渠道。建立员工休息区、休闲娱乐设施、读书角等基础保障设施，在员工休息区内设置“想说就说”匿名信箱、每月开展座谈会，畅通职工沟通渠道，及时解决职工的问题，充分发挥企业管理主线组织健全、联系职工群众紧密的优势，切实做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作，努力把信访问题解决在公司、解决在基层，不把矛盾和问题推给上级、推向社会。三是加强理念创新，丰富企业文化。我们将职工劳动纠纷预防调解工作融入企业文化建设之中，使公司在凝聚职工人心、鼓舞职工士气上找到了新的支点。近年来，公司积极宣传表彰劳模先进，在年度总结会上隆重表彰先进集体和先进个人，树立典型。对住院职工、退休职工、困难职工、进行及时慰问，在精神上给予安慰并发放经济补助。除大型节日活动与职工福利外，始终将员工关怀落实在日常中，通过以月度为单位开展职工座谈、生日会、夏季慰问、中休活动等方式，将加强人文关怀、改善用工环境作为激发职工内在动力、构建和谐劳动关系的重要举措，努力实现职工“政治有地位，权益有保障，精神有关怀，生活有配套，困难有帮扶，发展有机会”。

　　接下来，面对日新月异的社会发展形势和职工日益增长的美好生活需求，公司也将持续更新共建共享文化理念，努力建立起顺畅高效的新型劳动关系调整机制，切实维护职工群众在收入分配、社会保障和劳动安全卫生等方面的合法权益，要坚持以人为本的原则，尊重人、发展人，实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所、和谐共赢。

（桐庐县总工会供稿）

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