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萧山交投举办第二期“领导班子面对面”座谈会
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发布时间：2020年06月23日
为进一步探索员工与管理层交流新模式，不断构建员工与集团层面的有效沟通渠道，让管理层能够更为具体、细致、及时地了解员工思想动态和工作状态，让员工能了解集团现状和未来发展战略与方向，充分调动积极性、主动性、创造性，6月19日，集团举办第二期“领导班子面对面”座谈会。集团党委副书记、总经理徐宁军出席活动，为参会职工解惑答疑。
本次座谈会围绕“谋求多元经营发展助推集团改革转型”，各单位员工代表结合自身岗位与公司业务实际，从资产经营、主业发展、产业拓展、国企改革等方面谈所想、论所知、辩所惑，进一步探索集团转型升级市场化道路方向与举措。
徐宁军结合大家论点、想法、举措进行了总结，从国有企业改革的背景与进程、集团转型的制约因素及发展方向等方面进行了分析讲解。他指出，今年是集团市场转型深化年，集团将推动市场化改革，努力实现集团自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的“四自”市场竞争主体企业的目标。他强调：
一、树立信心。对于各自公司的主业发展以及转型发展前景要有信心，集团具备的政策、资源、产业优势都是充足、可靠的，深化改革实现可持续发展的目标是绝对可以实现的。
二、挺身入局。对于多元产业挖掘与发展要做到主动谋划、主动研讨、主动争取，尤其是在集团内部各子公司业务与资产的整合、互补上主动作为。
三、集聚资源。在地铁TOD新模式、公交长运新发展等方面进一步挖掘潜力，对于部分特许经营方面的资源要充分利用，以交通为核心充分拉拢上下游资源，形成有效产业链。
四、锤炼本领。以技能比武与多维培训为抓手，辅之以选派挂职、特色活动等举措，进一步提升自身岗位技能与多元拓展能力，为集团发展注入核心力量。
（许鸥）
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