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联华华商职工坚守一线为保供助力
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发布时间：2020年02月13日
疫情无情，人有情。联华华商作为大型连锁超市企业，门店客流密集防控任务重，同时又承担着保障供应的重任，“防控疫情、保障供应、确保安全”成为当前首要的、紧急的任务。为抗击疫情，为保供助力，联华华商各条线各岗位的工匠们身先士卒，坚守一线，勠力同心，迎难而上，以高度的责任感，强烈的使命感投入到这场防疫保供战斗中。
希望疫情早点结束
元宵节之夜，1个电话订单，10小时的互动，20人的接力，30份出征物资！联华华商人，继“一颗青菜的杭州速度”之后，又一次定格了“一份出征订单的联华速度”。 2月8日晚上22:30，世纪联华庆春店防损处长蒋宏和家百处长刘峻英，是最先接到紧急任务电话的，他们要为驰援武汉的市一医院的医生们完成一份特殊的订单。这一天，蒋宏已经连续通宵收货整整一周了，这时的他又立即回到门店碰头，做集货准备，直至凌晨5点才和伙伴们相互配合中把这份最细致的集货完成了。
蒋宏作为联华华商第一批金牌工匠，他始终不曾忘记自己是一名工匠。对待此次防疫保供更是率先垂范，保持绝对的24小时信息畅通，做到防疫工作不停步、保供支持不停步、本职工作不停步。如果说蒋宏是团队的领头羊，那他更是团队的凝聚力。在他的带领下，即使已到了下班时间，只要他吆喝一声，大家都愿意留下来，坚守岗位，继续为保供作战。他在朋友圈里说“希望疫情早点结束，感谢团队的辛苦付出，也让我可以陪陪家人。”
铿锵玫瑰的一股倔劲
面对突发的疫情，猪肉从一度是菜篮子里“奢饰品”一下子变成了全民的居家“必备品”。余杭江南时代肉品课课长唐红兰，具有高度的市场敏感性，第一时间联系供应商加大门店备货量，加快运输速度，合理定价，确保民生类商品有的买，也买得起。
随着防控工作不断升级，除了运输受阻，肉品储存、排面销售以及人手紧缺等保供工作的难度和压力也日益突出。如，一车货到店至少有20片猪肉，这20片猪肉从收货开始，还需要经过称重、挂肉、分割、出排面，再到售卖打称才算完整。不说这砍肉的技术活，就说为保证肉品的新鲜度，要在短时间内挂完每片在90斤以上的猪肉，还要把分割好的6、70箱的冻品搬进仓库。同时，要时刻保持猪肉排面的丰满。这些看似不可能完成的任务，在唐红兰的带领下的6名女员工，却不可思议的完成了。
用她的话来说：“我就是倔，就是不服输。困难是用来克服的，不是用来害怕的。”
强强联手 并肩打响保供战役
杭州运河广场店的生鲜课长沈建平，说起他这段时间的战友“老李”，累得满是倦容的脸上也挂了一丝笑容，朴素的说了一句“老李是个好人，这么累也不吭一声。”沈建平口中的这位很赞的“老李”，也是一名联华工匠——大综业态管理部的品类教练李德广。
战友老李是总部前来支援门店的。疫情以来，运河店的生鲜销售占了整个门店的一半以上，很多顾客都选择了“联华鲸选”下单购买商品。为节省集货时间，加快出单效率，老沈和老李的工作，就是一个主要负责收货、一个主要负责加货。虽是简单的收货，加货。但在疫情面前，也变得不易了。经常半夜到货的生鲜商品，一车有500—600件，老沈和伙伴们一收就是2个多小时，每每收完货已是凌晨的2点多，自己也记不清多久没有按时吃饭、按时睡觉了。就这样，老沈已经整整一个月没有休息了。而老李则每天要帮老沈在鲸选前置仓整理早上来的蔬菜，分门别类的做好货物的存放，当有需要的时候能以最快的速度配好货物，每天协助做好300余单的生鲜商品集货。
这次保供的战役中，这两位工匠强强联手，用敬业、用担当毫无怨言地投入到火热的保供战役行动中。相信只有真的勇士，才敢于直面惨淡的人生，才敢于直面艰巨的任务。
阳光总在风雨后
“阳光总在风雨后，请相信有彩虹……”庆春店卖场与往年播放的新春贺曲不同，最近总是环绕着一些励志歌曲，这是总台的汤敏华特意准备的。她希望能通过这些歌曲，为大家带来战胜疫情的信心，也为我们武汉、为杭州、为中国祈福加油。
汤敏华住在丁桥，每天上下班的路程就需要一个多小时。如今交通管制后，出行更是不便。即使如此，她每天扣着发车时间会提早来到单位，快速地投入到工作中去。由于疫情管控，总台的人手也变得更紧缺了，但还承接起了门店“联华鲸选”平台的自提业务，总台里整齐得堆满了货物，一个班次就有7、80单的商品由2个人负责发放，她每天忙得喝不上一口水，甚至都不敢去上洗手间。
不仅如此，为做好疫情的防控工作，她和伙伴们还一丝不苟的做好每一位来提货的外卖小哥的温度测量和信息填写。只要有顾客提着行李箱等大件物品的，还冒着危险及时上去进行排查。她说自己也怕，但是认真点、细致点总是不会错的。
行动是最好的语言
张剑，作为集团保卫部经理，充分认识疫情防控工作的重要性、紧迫性和艰巨性。他本着“守土有责，守土担责，守土尽责”的坚定信念，在春节假期还未结束之时他就主动返回工作岗位，积极部署、认真落实做好防疫情防控工作，确保做好疫情控制工作。
平时话不多的他，在落实和布置工作时，却总是把话说得明白，说得具体，用行动来代替他的语言把工作做深做细。他带头全面落实好总部大楼封闭管理工作，在大楼入口处设置测温、登记点严格防控，并电梯按钮附近配备了纸巾，用于按钮防护。同时，带队严格落实安全生产（消防）管理工作，及时排除安全（消防）隐患。
再难再苦，也要积极承担、风雨同舟
年初二开始，随着疫情的不断蔓延，精包装蔬菜的加工任务如泰山压顶般直逼食品加工中心，生产量暴涨了十几倍，但因出行受限能到岗的员工却只有60%。对于食品加工中心副经理王军华来说，是责任，更是考验。他带头迅速进入战斗状态，配合领导对加工中心的生产能力、物资储备、有效供应进行了检查、布置工作，每天忙得不可开交。他还带领着员工坚守岗位、默默工作、努力奉献，连续二十多天，每天十几个小时高强度的完成任务，精包装蔬菜最多一天完成7.9万包，重达55吨，肉品最高一天出了重80余吨的货。
面对残酷的疫情，面对疲惫的员工，王军华看在眼里，心疼在心里。说起他的不易，他只说了这是我的本职，是应该的。他能做的就是积极组织协调员工班次，加快生产效率助力产，向员工传播防疫知识，加强员工自我保护的意识，关爱好员工的吃住行。他诉说得最多的是员工的不容易，员工的辛苦。
与我们一线员工相比，这点苦不算什么
单证条线的工匠韩佳园和刘小红，都身处保供主力门店杭州华商店和运河店。虽说不在卖场一线，也为保供做好了门店数据的支撑，确保信息数据正确流转，把因系统数据流转过程中可能造成的价格问题降到最低。为保质保量完成工作，她们需要做好大量的核价和排查工作，卖场中所有的标价签就出自单证员之手，刘小红两天打印了12000多张的蓝色标价签，本是肩周炎的她又加剧了疼痛感。
即便如此，她跟韩佳园异口同声的说：“跟我们一线员工比起来，真的不算什么，她们真的非常辛苦。我只是做了自己应该做的。”
我们还有许多的工匠正处于隔离中，但隔离不隔心，他们心系着防疫保供一线的最前沿，有的居家办公，为保供做好后勤保障，有的时刻关注疫情变化通过网络提醒战友们保护好自己。在这一场战“疫”面前，坚守、担当、奉献是我们的工匠用行动做了最好的诠释，他们更是我们1万余名联华华商人积极防疫保供的缩影。防疫保供战还在继续，我们有信心，我们能赢！
（骆铃）
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