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正大青春宝分工会开展“班组建设系列活动”
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发布时间：2019年03月26日
2018年对于正大青春宝而言，是一个“转变之年”，新厂成立，人员调动等特殊情况，正大青春宝第二分工会提出长期推进“班组建设系列活动”，此系列活动以强化班组长的思想意识为目标，通过多层次的学习和交流互动的模式，提高车间职工队伍素质、加强班组长管理和提升班组现场作业控制能力，加强团队合作精神，确保车间生产任务的完成和安全的持续稳定。
通过举办前两期活动以及一段时间的运用，部分班组长可以较好地把学到的内容运用到实际的班组管理中，管理能力有了很大的提高。
近日，由第二分工会和二车间联合主办的“班组建设系列活动”第三期在公司大接待室拉开序幕。本次活动是以加强车间班组长团队建设为契机，车间领导、QA、QC人员以及车间小组的骨干成员都参加了活动。
此次培训共分为六个部分，第一部分通过四个小游戏（站报纸，你比我猜，绑腿跑，传数字）锻炼班组成员之间的团队协作能力；第二部分由杨琴通过讲解无菌灌装的历程及重要性，结合“雁式团队”的理念，分享团队建设的重要性和管理经验；第三部分是由两位优秀班组长分享个人班组管理经验。第四部分是公司副总裁王治与大家进行了一场别开生面的“非常面对面”活动。他通过自身的经历，解答了大家面对压力，工作中遇到的生产、质量、管理等方面的问题进行了解答，他的回答诙谐幽默，以点带面，非常接地气；第五部分是由精益推进主要负责人张涛带来的《精益管理之卓越团队》，通过各种妙趣横生的案例来阐述了精益之便、精益之精、精益之益。最后由刘晓健带来《人际交往技巧》的课程，整个培训通过理论结合案例来展开。内容结合人们的实际问题出发，共同学习说话的艺术，在管理中沟通的技巧等。
通过本次班组建设活动，不仅提升了大家的团结协作能力，同时也增强了团队的凝聚力，为日后在班组管理中奠定了坚实的基础。
(刘晓健)
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