浙江恒逸聚合物有限公司建设职企幸福共同体
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发布时间:2024年09月29日
近年来,浙江恒逸聚合物有限公司持续开展思想连心、建功聚心、技能提薪、服务暖心行动,团结引领职工凝聚共识、建功立业,推进企业可持续、高质量发展,切实落实企业主体责任,不断完善制度机制,加大服务供给,构建企业和职工利益共同体、事业共同体、命运共同体,努力实现企业与职工双赢,稳步有序推进幸福共同体建设,为构建新时代和谐劳动关系贡献力量。
一、思想连心强化“政治引领”
公司始终坚持以职工为中心的工作导向,强化对职工队伍的思想政治引领,注重思想连心。一是加强引导,提高学习自主性。根据上级党委统一部署和安排,深入开展主题教育活动,推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。注重整合学习资源,构建起以红色讲坛、恒逸大学、恒逸网络学堂、恒逸家长学校和学习强国APP为载体的“4H+X”学习教育培训体系,推动党员通过“线上+线下”模式自主学习。二是优化结构,打造学习氛围感。注重从一线职工队伍中发展党员,进一步提高一线职工党员比例,加强职工理想信念教育,在“书记上党课”的基础上,聘任“红色内训师”,定期进行授课,以良好的学习和舆论氛围不断提升职工队伍建设整体水平。三是弘扬典型,提升学习实效性。通过大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神,发挥职工先锋模范作用,深入学习宣传一线典型事迹,用先进思想和模范行动影响带动企业发展,体现学习成效。
二、建功聚心凝聚“协同力量”
一是强化班组建设,打造最小单位团队凝聚力。通过公开实施班长选拔、竞聘、评比、强化离职率考核,规范班长选拔及管理;提升班长福利待遇及荣誉感,强化责任意识,把班长岗位打造成为职工职业奋斗阶段性目标。鼓励工厂实施五星班组建设评比,深入实施班组技能比武、优秀评比等,落实班组活动专项经费,通过积极向上的班组活动,促进班组凝聚力、创造积极的班组面貌。二是畅通信息渠道,打造职工畅所欲言主战场。切实完善职工信息反馈渠道,通过合理化建议等手段鼓励基层职工主动发现问题、勇于提出问题,充分发挥主观能动性,增强职工的创新意识,发挥一线群体智慧。三是创新工厂管理,打造团队赋能提升主品牌。强化基层管理队伍能力提升,实施“基层管理三部曲”,定期实施工段长、班长岗位专题培训及学习活动,提升基层管理队伍水平;深化职工纽带式管理,建立定期跨级会议机制,搭建班长-部门经理(主任)沟通渠道,通过团队突破一线沟通不到位难题,有效落实团队的上传下达作用;建立“关怀层层传递、管理层层落实”的良好氛围,将工厂管理注意力从单一的现场管理转向现场管理与沟通,提升领导力。
三、技能提薪推进“素质提升”
一是推行技能等级评定,推动职工自身提升持续化。通过分岗位、分工种的培训及技能评定,优秀技能人才除享受物质激励外,还能实现职业通道的上升,有机会享受到车间主任等同的职级待遇。同时,继续完善覆盖管理人才、专业人才、技能人才、储备人才的人才培养体系,积极组织开展各类技能竞赛与创新型内训活动,激励职工挑战自我、拓展思维,深挖个人潜能。二是构建系统化学习载体,建立职业生涯周期教育培训全覆盖。对内覆盖所有职工,对外覆盖全产业链合作伙伴,打造学习共同体。公司持续加大人才培养投入,着力打造学习型组织,挖掘内部工匠及高技能人才,通过技能培训课程,最终实现产业技能人才覆盖比达50%。截至目前,共开展了210余类生产技术培训项目,受训产业工人达1万余人次,总课时超1.5万课时,围绕降本节耗、技术改造、管理提升、流程优化等方面共提交合理化建议700多条,创造效益近4000万元,公司每年发放奖励金200万元,形成“工作学习化,学习工作化”的良好氛围。三是开展技术比武,以赛促练助力职工技能提升全面化。每年11-12月为公司技术比武月,共开展50余项比武,每年评选出一批“职业技能带头人”。在新的制造、技术、管理格局下,产业工人中的“民间高手”不断涌现,不拘一格的人才理念、畅通的职业通道,极大推动了企业的技术突破、技术变革和管理创新。四是拓展校企合作,推动职工能力培养全方位。在上级工会支持下先后与浙江工业大学、萧山电大、技工学校等院校开展合作,在公司内部设班授课,共开设20余个学历班,有1083名产业工人获得大专及以上学历证书,学历提升率为96.3%。在公司内部形成一种良性循环,建立有效的内部人才供应链,职工队伍能力得到全方位的提高。
四、服务暖心厚植“职工关爱”
一是切实发挥“职工之家”作用。围绕职工最关心最直接最现实的利益问题开展工会工作,进一步扩大工会组织的覆盖面,努力打造集工作、娱乐、权益维护、困难帮扶、心理咨询等功能于一体的“职工之家”,让广大职工感受到“娘家人”的温暖。二是切实推行关爱职工举措。成立健康基金,用做职工及家属补充商业保险、健康体检等并开展其他健康保障活动,制定商业保险、医疗互助等多个保险计划,覆盖率达100%,为职工及家属撑起强有力的保护伞。三是切实丰富职工文化生活。设立司龄纪念日,用故事化的表达、趣味性的活动,丰富职工精神生活,进一步提升和丰富“执着恒逸、和谐家园”企业品牌文化内涵,持续有效激发职工的获得感、幸福感。
(萧山区总工会供稿)
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