创业慧康科技股份有限公司工会

　　创业慧康科技股份有限公司成立于1997年12月,是“国家鼓励的重点软件企业”、“国家高新技术企业”、“国家智慧健康养老示范企业”，处于医疗卫生信息化行业第一梯队。近年来，公司坚持务实创新，积极构建新时代和谐劳动关系。

　　一、积极推行工资集体协商，努力构建和谐劳动关系

　　公司一直遵循“和谐稳定、互利共赢”的原则，围绕企业战略规划和经营目标，深入开展职工代表大会制度和工资集体协商制度。一是民主选举、决策，推动集体协商工作提质。积极争取企业党委和公司领导层的支持，职工方协商代表经职工代表大会讨论、选举产生，加强企业工会干部、协商代表的培训和指导，紧紧围绕企业的经营现状和发展，合理提出相关诉求，在区内率先开展“能级工资集体协商”签订工作，增强广大员工的主人翁意识和工作热情。近几年公司员工离职率一直低于行业水平，其中2023年较去年同期下降约5.5%。二是营造稳定和谐的劳动关系局面，保障企业可持性发展。开展员工满意度调查，对可能诱发员工纠纷的因素及时作出响应和处理。员工有困难可以找劳动争议调解委员会、女职工委员会、劳动法律监督委员会等组织，提供多渠道及时排解员工所忧所虑。三是加快员工职业化进程，加强员工职业生涯通道管理。公司设置了专业序列晋升通道的发展体系，鼓励员工在擅长的领域追求卓越，不断精深。据统计，近三年等级评定覆盖2000多人，200余人获得晋升。四是表彰优秀团队和优秀个人。公司自成立以来每年表彰先进团队和先进个人，据统计，近三年累计表彰人次达400多，引导和鼓励员工实现更高层次的价值追求，推动组织高质量发展。五是推出股权激励计划，助力企业长期发展。公司自2015年上市至今共推出三次股权激励。据统计，三次股权激励共覆盖近1000人次，有效的保障了核心人员的稳定，为公司可持续发展奠定了基础。六是员工建言献策促企发展。公司设有专门的邮箱，用于收集员工的意见和建议。自2020年以来，共收到200多条合理化建议，被采纳实施近140余条，其中技术管理及革新近50条，为提升公司的管理能力及核心竞争能力起到了积极的推进作用。

　　二、努力打造学习型组织，构建高素质人才梯队

　　公司把打造学习型组织作为企业持续发展的原动力，营造全员学习的良好氛围。一是线上、线下课堂相结合。公司面向全员设有线上云学堂，员工定期根据岗位角色或者个人兴趣学习相关知识，据统计，云学堂学习率达95%；针对中高层开设线下远航班和启航班，并每月组织员工进行业务、技能培训。二是设立创新创造成果制度，增强公司自主创新能力。公司制订了《专利申请流程和激励政策》等制度，自2019年启动专利激励制度以来，共计发放奖励20多万元，激励技术研发人员的创新性，不断提升技术核心竞争力。三是鼓励员工进行专业资格认证，不断提高员工专业技术水平。公司制订了《员工个人获得水平/资格证书的认证补贴规定》，近三年累计发放认证补贴10多万元，有效提高了员工的专业技术水平。四是发挥“传帮带”作用，有效传承专业及技术经验。医疗卫生信息化行业需要大量具有医疗卫生与IT双重知识背景的技术人才，“传帮带”是一种既简便又有效的培养人才方法，据统计，近三年老员工共累计帮带新员工500多人次。

　　三、营造良好的工作氛围，守护员工的身心健康

　　为了让员工能够快乐工作，开心生活，公司党委、工会共同努力为员工办实事，得到员工的一致好评。一是创建健康企业。针对不健康生活方式以及久坐、熬夜等造成的心理健康问题，推进开展员工心理、生理健康同步抓工作，创建健康企业。二是营造良好的工作氛围。公司建有篮球俱乐部、羽毛球俱乐部、桥牌俱乐部、摄影协会，通过在节日期间举行活动，增强员工归属感和团队凝聚力。三是想员工所想、急员工所急。为了让员工感受到公司的人文关怀，公司提供《商业保险方案》、《健康小屋》、《妈咪小屋》以及素剪服务等。定期组织运营商、购车、银行等活动，上门集中办理，方便员工。

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