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杭州市水务集团有限公司打造“五同”工会

发布时间:2023年08月21日
杭州市水务集团有限公司
打造“五同”工会  唱响杭水好声音

  杭州市水务集团有限公司是一家有93年发展历史,专业从事水务投资、建设、运营和资本运作的大型国有独资企业,始终秉持“水务姓党,水为民生”的宗旨,坚持“以人为本”的发展理念,打造“五同”工会,将职工成长与企业发展有机融合,逐步实现企业与职工共同发展、互利共赢。
  一、与党同心,牢记初心使命。
  一是坚持党的领导,保障发展行稳致远。今年以来,集团以深入学习贯彻党的二十大精神为主线,把巩固团结奋斗的共同思想基础作为思想政治引领的重要任务,组织党的二十大精神集中学习60余次、参与60760人次,扎实开展“守好红色根脉·班前十分钟”等宣讲270余场,团结引领广大职工群众听党话、跟党走。二是坚持生产是第一要务,彰显国企责任担当。聚焦“做精主业、做实辅业、培育新业”工作主线,形成原水、供水、污水+建设开发、水环境、技术与服务的“三主三辅”业态布局,并加快发展科技、金融、置业开发等新业,谋划打造涉水产业园,推动上市工作,以高质量发展增强员工的归属感和自豪感,为职工和企业共创共赢夯实物质基础。三是坚持以职工为中心,当好职工“娘家人”。集团坚持以职工为中心的工作导向,聚焦职工关切,抓住职工最关心最直接最现实的利益问题,努力增进职工福祉,扎实做好重点人群关心关爱。2022年,重点慰问防汛抗冻、高温岗位、亚运保障一线职工、困难职工、退役军人、暑期小候鸟共计980余人,把党和政府、企业的关心关怀送到广大职工心坎上。
  二、与法同行,突出主人翁地位
  一是规范召开两级职代会。坚持两级工会职工代表议事机制,将企业改革发展重点、职工群众关心热点、企业重大决策、干部廉政建设、职工收入分配等作为职工参与民主监督管理的重要内容。2022年,集团通过了全国“厂务公开”民主管理先进单位复评,被认定为企业社会责任建设A级企业。二是发挥职工代表监督作用。不断完善职工代表参与集体协商、集体合同签订等机制,强化职工代表培训教育力度,积极探索民主管理3+X模式,延伸开展职工家访、建立群团干部联系卡、民情直通车等渠道,使职工参与权、知情权、审议权、监督权真正得到落实。2022年被评为浙江省职工代表培训教学示范点。三是健全集体协商机制。以集体要约行动为契机,扎实贯彻“有事好商量、遇事多商量”的理念,广泛听取职工代表意见,确保职工工资每年稳步增长,并将能级工资、女职工权益保护以及职工晋升通道等内容纳入协商要点,以技提薪,让一线技术工人真正实现“有里有面”、双向成长。
  三、与企同向,厚植杭水文化
  一是打造奋斗文化。去年以来,集团两级职代会审议通过并制定《员工奖惩制度》、《员工守则》、《劳动合同管理办法》等制度,完成薪酬绩效制度优化,建立“双通道”薪酬体系,打通员工晋升通道,营造“奋斗者为本”的企业氛围,激励广大职工发扬“天天拼搏日、季季奋斗季”的奋斗文化精髓,为保障亚运会、企业高质量发展大展作为。二是打造工匠文化。今年以来,集团以技能竞赛为抓手,广泛开展群众性技能竞赛大比武、大提升活动。举办各类技能竞赛比武15场次、覆盖 1924人次,通过竞赛选树一批杭水工匠大师、技术标兵、技术能手等,营造比学赶超良好氛围,现有浙江工匠1名、浙江建设工匠5名、杭州建设工匠2名。三是打造健康文化。以“迎亚运 展风采”为主题开展第二届水务文化节暨职工运动会,利用杭水“文化直通车”和“健康直通车”组织杭水合唱团、杭水乐队、杭水宣讲团、杭水健康咨询师走进一线、走进工地,组织开展“送文艺、送宣讲、送健康”等活动,引导全体员工快乐工作、健康生活。
  四、与民同欲,彰显水务温度
  一是推进“三个三工作法”。集团领导班子带头,带领中层干部主动联系高层次人才、统战人才以及基层一线职工,结合一线跟班、接待日、实地调研、谈心谈话等机制的构建,拉近领导干部与职工的距离,形成大水务大融合大发展景象。二是持续做好“十件实事”。连续多年持续为职工办好“十件实事”,按照“基层所需、职工所盼、工会所能”,全方位关心关爱职工,提升职工获得感、归属感和幸福感。三是拓宽“四个一”诉求渠道。专门为工会主席开通一条热线,每月设一天接待日、每季一次谈心谈话、每年一次合理化建议及金点子征集活动,进一步拓宽职工沟通疏导渠道,确保工会干部第一时间掌握员工所思所想所虑。
  五、与时同进,建立项目部工会
  一是探索项目部建会模式。以工程总承包企业项目部为建会主体,联合工程设计、勘察、监理、施工等参建企业,在取水口上移工程、城北净水厂建设工程以及祥符水厂扩建工程项目部探索建立项目部工会,共有工会会员477名,为流动务工的农民工会员采取“一次入会,持证流动,务工通用,进出登记”等灵活措施。二是规范推进职工之家建设。以职工之家建设为引领,把“爱心驿家”“职工书屋”“职工学校”等工会阵地建在重点工程项目部,定期开展健康咨询、理发等上门服务。三是开展重点工程立功竞赛活动。通过开展“六比六赛”、未来工地劳动竞赛,以打造“精品工程”、“民生工程”为目标,围绕“保安全,抓质量、促进度”的核心任务,开展涵盖多工种的劳动技能竞赛活动,提高劳动生产效率,促进工程目标稳步推进。
  (建设工会供稿)
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