今天是:

精雕细琢 打造匠心

发布时间:2021年07月20日 来源:浙江泰昌实业有限公司
  浙江泰昌实业有限公司是由一家集科研、生产、销售于一体的国家级高新技术企业,公司成立于2003年,专业从事生产±1100kV及以下电压等级的线路金具、变电金具、光缆金具和隧道金具等产品。公司坐落于浙江省杭州市临平区塘栖镇工业园区,占地140亩,拥有职工300余人,研发技术人员50人,其中高级职称5人,中级职称25人。一线员工中拥有技师人才5名,高级技能人才22名。
  2017 年以来,中央、省、市、区相继印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》,为民营企业推进产业工人队伍建设确定了目标、画出了前进路线图。泰昌实业积极行动,把新时代产业工作队伍建设改革工作落到实处。具体工作落实情况如下:
  一、党建引领,激发产改加速度
  企业坚持以党建带群建,发挥工会组织作用。以红色文化作引领,确保产业工人政治有方向,并结合“泰昌 1357 初心文化,打造一支知识型、技能型、创新型的新时代产业工人队伍。2020年初,我们泰昌实业与工业园区其余7家企业共同成立了“塘企红盟”,搭建起了政企党建互联互通、共建共享的平台。2020年公司投入资金50余万元,打造塘栖工业园区党群服务驿站,总建筑面积约1000平方米,辐射工业园区范围内31家企业,是一个集党建展示、文化培育、学习培训、管理服务、沟通交流、文体活动为一体的服务驿站。驿站在原工建服务站的基础之上做了深化和完善,结合党支部工作要求,进一步吸纳了团委、妇联等群团组织共建共享,目前设有阅读书屋、心理咨询室、党员活动室、妇女之家、青年之家等功能室,更结合了休闲健身、影音娱乐、书画体验、品茶读书等多种服务,让企业党员和广大员工切身感受到党群服务工作的力量、品质和温度。其后省总工会、市总工会、区政协主席一行领导先后调研我公司产业工人队伍建设改革工作。通过实地考察、座谈交流等方式深入推进产改工作。
  2020年重新打造员工之家,投入100余万元,免费提供给员工作为休闲活动的场所,涵盖篮球、台球、乒乓球、棋类等多个项目。2021年公司工会成立了篮球社团、羽毛球社团、影音社团等多样化职工社团,定期组织员工参与活动,倡导快乐生活,认真工作的理念,截至目前累计举办活动31场,参加人数达460余人。
  二、产学融合,打造匠心精神
  2019年,我们泰昌集团成立了泰昌大学,以“工学结合、产学结合”模式提升泰昌集团在新的变革时代综合竞争力。我们泰昌实业作为集团旗下子公司也将受益于泰昌大学这样一个高价值对话、学习交流、团队共创式的学习平台。同时公司结合企业自身的产业特点开展劳动竞赛。每年的“五一劳动技能比赛”项目包括:CAD 技能、焊接技能、行车、办公软件制作等技能比赛,提升了工人的技术水平;公司还依托“杭州市高技能人才焊接实训基地,省级研究院等平台发挥其作用,并组织开展群众性创新活动(技术攻关、技术革新、发明创造、合理化建议等)情况等提升产业工人素养。
  通过定期限、有计划、有目标、有考核的进行轮岗和挂职,进一步甄选和培养复合型能力。创新产业工人培训方式,利用泰昌培训平台,以“三个计划”(巅峰计划、启航计划、阳光计划)与“一个班”(生产管理运行班),来加快“金牌团队”在线学习建设,通过开展“微课制作大赛”、“我与生产面对面”等载体,满足个性化学习要求。深化推动公司“创新创优创效竞赛”开展,并对接各级技能大赛标准,加强杭州市焊接实训基地建设,提升职业技能竞赛整体水平。加大高技能人才培训基地、劳模创新工作室等高技能人才项目建设力度,并予以一定奖励。同时,对取得职业资格证书或技能等级证书的,在企业内部推行“职称、技能工资制度。
  公司给予初级职称 300 元/月(3600 元/年),中级职称 500 元 /月(6000 元/年),副高级职称 1000 元/月(12000 元/年),正高级职称 2000 元/月(24000 元/年)的职称津贴奖励,目前每年支付的职称津贴总额约为 50 万元。技工技师类工资补贴则根据工会有关政策,按“杭州工匠”、“企业高技能人才”等类别申请补助。
  三、凝聚力量,营造家文化氛围
  心系员工,解燃眉之急。泰昌实业一直以来关爱员工子女,特设立助学基金,助学基金已发放了七届:共资助 21 余个员工子女完成大学学业,已资助 100 万余元。(助学金发放标准 985 大学 5 万元;211 大学 3 万元;本科 1-2 万元;大专 3 千元。)企业 2018 年开始推出“爱心平台”,帮扶困难职工,解员工资金燃眉之急。多年来,企业关心员工,员工感恩企业。泰昌努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质工人队伍。
  四、信息互联,促进产改科技化
  互联网、数字化,成为新时代最显著的特证,让职工融入新时代,用好互联网、数字化工具成为必然。在基础设施上,公司实现了网络全覆盖。组织工人利用互联网平台学习:工会成员参与“学习强国”平台学习;员工参与企业内部管理软件“金牌团队平台”的学习培训;生产一线职工通过互联网+线下学习生产技术、生产安全,参与率 100%;职工通企业微信平台参与学习,参与率达 95%。
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