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杭州石油工会双带双促凝聚队伍合力

发布时间:2022年08月03日

  企业要发展,工会始终不能缺位。基于这一理念,杭州石油工会扎实开展“双带双促”活动,逐步探索形成干部管理、教育、提素和激励长效机制,把工作重心前移到抓日常上,引领干部严格落实责任,脚踏实地,干好工作,进而用自己的一言一行、一举一动在职工中起到模范带头作用。
  所谓“双带双促”活动,就是全体干部沉到班组,工作上带着干,切实发挥干部示范表率作用,促进岗位职工思想意识进一步提升;实践中扑下身,由岗位职工在具体业务、艰苦岗位中带着干部学,促进干部作风进一步转变。通过双向互动,不仅着力锤炼全体干部过硬的工作作风,提高服务能力,切实做到提升执行力,建功在基层,而且进一步促进干群和谐,凝聚共识,汇成合力。
  为确保活动扎实有效开展,杭州石油工会把活动定位在“还原工作职责,该干什么就干好什么;还原工作制度,该怎么做就怎么做;还原工作流程,该谁负责就谁负责”上,认真制定活动实施方案,理顺其目标、责任、运行、考核四大体系,建立起看得见、摸得着、能管用的管理坐标。
  在继承“三老四严”“四个一样”等具有石油企业特色的老传统、老规范的基础上,杭州石油工会还引进“竞赛”考核机制,要求所有干部深入职工,深入生产,将先进管理经验带入班组,将创新理念植入班组。同时,切实感受岗位职工的艰苦,转变作风,靠实实在在的劳动与职工打成一片,努力营造出浓厚的和谐环境。
  杭州石油工会每周对干部跟班劳动情况进行督查,利用每周晨会时间、石化通交流群和OA系统等形式,第一时间通报全体干部活动开展情况和在跟班劳动中发现的问题,以及服协调解决问题的方案、具体责任人和完成时间,在尽心尽力保证问题个个有落实、有回音的基础上,使活动始终处于阳光下。
(来勇)
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