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杭实资管举行业务传帮带师徒结对仪式
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发布时间：2021年03月03日
春雨滋润大地，师者引领成长。为充分发挥骨干员工的引领作用，加快新员工成长步伐，在公司形成以老带新、以新促老、互帮互助、共同进步的跨部门交流学习的工作氛围，3月1日上午，杭实资管举行了业务“传帮带”师徒结对仪式。
整个仪式简约而又隆重。活动伊始，党支部副书记、工会主席、人力总监朱锋宣读了本次师徒结对名单；接着，师徒们在大家的见证下共同签署了《师徒结对协议书》，9位新员工敬茶行拜师礼；同时，公司副总经理王河森为每位导师颁发了导师聘书；之后，导师和徒弟代表分别表态发言，最后，公司领导作重要讲话。
公司党支部书记、董事长、总经理卢洪波在总结发言时指出，此次开展师徒结对培训活动，主要是出于三方面的考虑。首先，师徒结对会帮助我们相互融入，从不同的视角去分析同一个标的，这是我们思维上的一种碰撞，专业上的一些交流，行业上的一次融合，这是企业发展的需要。其次，这是我们团队成长的有效渠道，新的环境、新的团队中，如果有相对确定的导师能够及时地在困惑方面、压力方面、难点方面给予引导，将会是帮助新员工快速成长融入的好方法。最后，我们是一个有温度、正能量、敢担当的团队。企业价值观和文化是需要转化思维，落实在行动上，是需要我们每个人去践行的。
同时卢洪波对本次师徒结对活动提出了“真、勤、实”三字要求，不仅要注重仪式感，更要注重质量和效果。真，是指师父要发自真心、体现耐心、以及全面悉心的教导徒弟，知无不言，言无不尽，诲人不倦；徒弟也要真心实意、谦虚好学，真正的去做，不是搞形式主义。勤，是希望师徒们要积极发扬习近平总书记提出的“三牛精神”，在工作和学习过程中勤学苦练、持之以恒，将学习成果转化为创新的新思路，以敬畏学习的心态去学习，相互尊重。实，则是希望大家秉承杭实人虚心务实的风格，学以致用、学有实效，保持拜师的初心，让自己在这个团队中能够快速的融入，快速的成长。
公司副总经理孙慧作为导师代表进行了发言：本届新员工非常优秀，也非常幸运，作为曾经的“新人”现在的“师父”，我在最初步入职业生涯中也曾渴望有师父可以授业解惑。因此，希望大家能够好好珍惜和充分利用本次“师徒结对”的机会。此外，师父应该起到表率作用，并结合自身经验，毫无保留、尽己所能的帮助徒弟快速成长。三人行必有我师，新人也有自身的优点，师父们也要敞开胸怀，共同学习、一同成长。
徒弟代表毛天乐在发言中表示，非常感谢公司对新员工的栽培和重视，为我们定制了一对一的培养计划，实现了向老员工拜师学艺的愿望，也十分感激师父能够从忙碌的工作中额外花时间教导和帮助新人，作为徒弟，我们一定会虚心请教、保持上进，力争向公司和师父交出满意的答卷。
杭实资管始终坚持“人才是公司最重要的资产”的理念，持续深化打造想干事、能干事、干成事的杭实投资铁军，让人才与平台形成良性互动，为每一位员工提供肥沃的土壤，让每一个员工都能在平台中激发自身潜能，发挥自身优势，实现自身价值，成就自身事业，从而为平台创造更大的价值。
本次业务“传帮带”师徒结对培训活动将以半年为一学期，通过开展实战型教育培训，鼓励相互学习、共同成长，持续跟进多角度、多形式、多维度的融合学习，强化老员工的使命感与责任感，不断调动新员工的积极性，在实际工作中不断提升思考力、执行力和创新力，从而提升团队的整体战斗力，为建设更具有竞争力的专注于战略新兴产业投资和服务的主动管理型专业投资平台提供坚强的人才保证，为公司十四五发展开好局、起好步，为迎接建党100周年做出新的更大贡献！
(朱锋)
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