设为首页
加入收藏
邮箱
投稿
杭州娃哈哈集团有限公司
守初心,担使命,全力打造娃哈哈“匠心闪耀”
-
发布时间：2020年08月24日
娃哈哈集团创建于1987年，目前有1个集团总部、80余个生产基地、180余家分公司，员工近3万人，是集产品研发、生产、销售为一体的中国最大的食品饮料企业，销售额连续20年蝉联饮料行业第一，产量位居世界前列。公司先后获得“全国模范劳动关系和谐企业”、 “全国模范职工之家荣誉”、“全国就业先进企业”、“全国轻工行业企业文化建设优秀成果一等奖”等荣誉。
一、把软活做硬，以制度和机制固化劳动竞赛活动的开展
公司于1992年成立集团工会，目前所辖基层工会组织84个，工会会员近3万人，在活跃群团组织，激发员工创造热情方面，公司实施了以活动为主要载体，全员参与管理创新的工作方针，并打破以往由集团工会全面组织负责劳动竞赛活动的惯例，设置集团、分公司两级竞赛实施办法，确定了劳动竞赛作为公司全局性工作的重要组成部分，规定了劳动竞赛的领导、组织机制，实施办法和运行模式，并以此固化每年劳动竞赛活动的有序开展。
实践证明，这种看似普通而简单的做法，确确实实引起了各部门、分公司的高度重视，有效推动了公司团队建设、开源节流、塑造家文化等工作的推进。
一是鼓起了干劲，强化了劳动竞赛活动的落实。集团工会负责开展集团级劳动竞赛，分公司级劳动竞赛由各分工会负责开展并接受集团工会的监督与考核。对二级单位形成了冲击和震撼，使二级工会看到了开展劳动竞赛活动必要性和重要性，各分工会主席也把劳动竞赛作为每年一项全局性重点工作加以落实，上下两级抓劳动竞赛积极性和主动性也摆脱了以往一时热一时冷的模式，每年确立的130多项公司级和分公司级劳动竞赛立项作为硬性目标使劳动竞赛摆上了全年重点工作位置。
二是完善了机制，把握住了工会在劳动竞赛工作中的中心定位。由于劳动竞赛涉及各个方面，内容十分广泛，牵扯到多个部门，某一专项活动往往会引起多头指挥，职能相互撞车的现象发生。对此，公司把工会置于各类劳动竞赛活动的中心位置，并始终认为是工会部门发挥大局优势，最大广泛调动员工积极性和创造性的重要手段。与此相配合，公司完善了党群部门组织建设，从2010年开始，我们以“党建带工建促团建”的群团工作理念，将“党、政、工、团、纪”进行有机整合，形成了“五位一体”大党建工作格局。以一个整体开展群团活动，形成劳动竞赛由工会牵头负责，党工部、团委协调，其他部门配合的推进模式，全力保障劳动竞赛活动的实施和执行。
三是保障了经费，劳动竞赛拥有了充足的资金支持。尽管近几年来公司生产经营工作面临多方压力，企业发展速度也明显放缓，但公司董事长兼总经理宗庆后非常重视劳动竞赛活动，即使在2014年受到大规模网络谣言影响，业绩明显下滑这样严峻的形势面前，他在年度工作会上一再强调：“企业发展要紧紧依靠员工的发展，劳动竞赛作为员工的“练兵场”，经费上必须作为公司预算必保项目加以贯彻落实。”另外，他坚持出席每场集团级劳动竞赛现场并讲话勉励全体职工要勤学奋进，以身体力行的方式给予竞赛最大的支持。公司除了每年下拨投入1200多万的活动经费外，还特批对于代表公司参加政府主管部门组织的各项职业技能大赛、劳动竞赛取得名次的，一次性奖励1500元-5000元；对取得公司内部岗位技能鉴定证书的，一次性奖励100-500元，同时还给予获集团级技能竞赛第一名免试晋级的待遇。稳定的资金保障不仅方便了劳动竞赛活动策划和运作，而且固化了模式，形成了活动开展的依据和手段。
二、把大活做细，激发人人参与劳动竞赛的热情
如何改变劳动竞赛活动以“要我竞赛”向“我要竞赛”模式转变？如何把劳动竞赛涉及面广，内容丰富的“大活”做细，做得员工乐于接受，积极参与。一直是摆在我们工会工作面前的重大课题，我们从两个方面进行了有益探索：
一是大力宣传，营造浓厚的参与氛围。劳动竞赛是否被欢迎，首要的是要被员工接受，宣传动员便是劳动竞赛深入人心的前提。为让广大员工认识到参与劳动竞赛的必要性，我们一方面通过工作研讨座谈会、劳动竞赛工作推进会等会议形式，进行沟通和交流，从上而下引导干部员工从心底里支持并参与各类形式的劳动竞赛活动；另一方面，利用娃哈哈集团报、微信公众平台、企业内网、展板及橱窗等宣传渠道和阵地，用打组合拳的方式对在竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人进行全方位、立体式地宣传，使员工看到身边的同事通过竞赛平台取得的荣誉和成绩。同时，公司对表现突出的个人给予重点培养或委以重任。例如王荣栋荣获浙江省铣工比赛第一名、浙江省五一劳动奖章，吕民华荣获杭州市车工比赛第一名、“全国技术能手”荣誉称号，童成飞、李夏玲分别获杭州市工具钳工和检验工竞赛第一名、杭州市五一劳动奖章。通过身边看得见的人物和实实在在激励，广大员工中掀起了一轮又一轮比技能、比学习的热潮，各类劳动竞赛活动也从自上而下的一个积极性转向自下而上的多个积极性。
二是强化管理，提高劳动竞赛实效。一是做好调研，确保竞赛方案科学可行，务实有效。为了防止竞赛活动流于形式，确保活动成效，我们要求基层各单位必须加强每一项劳动竞赛方案的可行性研究，并要求在立项前就要求将具体可行的活动方案予以上报，确保活动计划的落地执行，从根本上消除了竞赛活动一时兴起，拍拍脑袋的随意性，使活动有针对性，有责任人，有实实在在的作用。二是实时跟进，及时反馈，扎实推进劳动竞赛活动的开展。我们积极发挥工会作用，定期召开竞赛工作推进会议，通报情况进展情况，针对的新情况、新问题及时研究，妥善解决。以公司最近开展的“销售、管理、创新三大攻坚战”为例，为鼓励广大员工的创新意识和创新思维，激发创新热情，营造全员创新的良好氛围。我们举办了首届娃哈哈“撒欢节”竞赛活动，共有16个分工会集员工智慧开设了15家创意小铺共计50多个项目，秉承小创意可以激发大发明的愿景，对员工创意思维的激发和捕捉，将梦想照进现实，进一步引导始终围绕中心服务大局开展竞赛的实效性。
三、把虚功做实，“四大工程”围绕生产经营齐头并进
着眼于把泛而广的劳动竞赛活动变成看得见、摸得着的企业效益，我们将劳动竞赛定位于群众性创新活动战场上的“练兵场”，把服务于中心工作，促进企业又好又快发展作为第一标准。为此，我们着力抓了“精益化生产工程、质量QCC改善工程、技能提升工程、保安全促和谐工程”四大系列劳动竞赛活动，形成了驱动劳动竞赛活动不断深化的“四个轮子”。
1.开展“精益化改善工程”系列劳动竞赛活动，着力提升标准化车间建设水平。我们在生产一线，以车间为单位，着力开展以“标准化车间”为核心内容的持续改进活动，使劳动竞赛活动迅速融入到企业的管理当中。标准化车间从2016年开始实施建设，第一期建设8家，截止目前已有27家公司、36个车间建设完成，其中5家作为“标准化”样板全公司推广，通过“精确化”、“制度化”与“规范化”，一方面统一员工思想，降低沟通成本，不断提炼个人经验、积累组织经验，将复杂的事情简单化，提高管理工作效率，同时也是提升公司企业面貌、展示企业良好形象的重要方式。另一方面，我们在开展标准化车间建设时，实施了一项管理改进项目，如“快速换线”等，在获得管理效率提升的同时，收获直接经济效益，年均可节约翻线成本数百万元。
2.开展“质量QCC改善工程”系列劳动竞赛活动，着力提升全员质量管理意识。为落实全员、全过程、全面质量管理，激发全员积极参与质量问题改进，提高全员全过程质量管理意识，集团工会与质监部连续九年联合举办品管圈（QCC）活动。近三年，各片区、分公司已累计开展273项质量改进课题。活动成员除质检科外，还带动了设备科、车间主任、工段长等非质量线员工广泛参与。课题聚焦于生产发现的质量问题、降低投诉率、降低废次品率、提高生产效率、提高包装质量等，涵盖包装、内容物及微生物等质量问题。经相关技术部门评估确认，已有34项质量改进经验向全公司推广，通过多年来持续开展的质量QCC改善工程活动，公司产品无论是外观包装、工艺质量和产品品质都实现了质的跨越。
3.开展“技能提升工程”系列劳动竞赛活动，着力增强员工职业技能素质。以技能比武，展示员工风采为目的“技能提升工程”系列劳动竞赛活动，已经成为公司目前挖掘技能人才，选拔优秀员工和提升职工技能素质的主要平台。每年，集团工会与各分工会积极配合，利用全年时间循序推进，组织各类工种800余名员工进行不同层次的比武和竞赛活动，通过“技能提升工程”系列劳动竞赛活动，一大批优秀技能人才脱颖而出，以吕民华为例，通过劳动竞赛活动，荣获全国技术能手、浙江工匠、杭州工匠、杭州市技术能手、杭州市首技师、杭州市五一劳动节奖章等多项荣誉。公司迅速发现这一人才，对其进行重点培养，短短几年时间，他不仅成为公司车工工种带头人，而且还组建了杭州市吕民华车工技能大师工作室，担任工作室领衔人。先后获得实用新型专利2项，通过多项技改节约加工成本500多万元。
4、开展“保安全促和谐工程”系列劳动竞赛活动，着力保障员工安全。为不断能提高全员安全意识、优化现场安全环境、夯实安全生产，集团工会与企管办连续八年组织全国分公司开展安康杯系列安全竞赛活动。通过各分公司开展安康杯竞赛活动对发现的各类安全隐患做到100%整改。有效提高了员工的安全知识和技能，优化了生产环境安全性，从而推动分公司安全管理体系的PDCA正循环，安全事故发生率和发生数量逐年稳步下降，同时多家分公司由于活动组织开展优秀，获得了地方应急管理部门颁发的安康杯竞赛活动先进单位荣誉。
多年实践证明，开展好劳动竞赛活动，不仅可以激发员工的创新意识和创造潜能，有利于企业人才的挖掘和培养，而且还可以用实践完善企业管理，提高工作效率和执行力水平；未来，我们将继续精准定位自身工会工作的基点坐标，竭诚服务好广大职工，始终以职工群众对美好生活的向往作为根本奋斗目标，继续建设好知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬好劳模精神和工匠精神，营造好劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，助推企业实现经济的高质量发展，为决胜全面建成小康社会，奋力夺取中国特色社会主义伟大胜利作出新的积极贡献！
浏览次数：2019
市总工会第六蹲点组赴滴滴出行开展蹲点...
-
- 为进一步推动解决基层和职工群众急难愁盼问题，6月10日，市... [详细]
