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杭州粮油发展公司年终民主评议晾晒成绩
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发布时间：2019年01月03日
职代会亮家底、晒成绩、评不足、提目标。
12月24日，杭州粮油发展有限公司工会召开了二届十六职工代表大会，会议全面回顾了公司在“升级发展年”中项目实施、增效创收、管理升级、稳定军供、提高核心竞争力和安全保障等六大工作重点，同时也三方面的不足，并提出2019年公司绩效发展年“一增三抓五提高”的工作计划。即一增——增创效益；三抓——抓市场、抓平台、抓贸易；五提高——适应变革，提高军粮保供能力；强化管控，提高企业规范管理能力；品牌引领，提高党建创新保障能力；立足长远，提高企业综合竞争能力；清廉国企，提高企业合心凝聚能力。公司管理层将引领各部门通力合作，努力推动奋斗目标的实现来开启公司新征程、新篇章的航程。
公司董事长陈国强同志鼓励职工积极进取，为推动公司续写新篇章提六点要求：一是稳字当头、突出重点。二是实字当头、克难攻坚。三是干字领先、勇于担当。四是廉字牢记、严谨规范。五是谐字不忘、伦理团结。
中层干部网络民主测评，公开公正。
根据考核制度，粮油发展公司广泛、深入地开展员工对中层干部的民主测评工作。本次测评采用了全新形式，通过网络测评的方式对德、能、勤、绩、廉五个方面进行打分，然后后台统计；具有更透明、民主和公平、公正的特点，杜绝了友情分、走过场的形式，更透明的展示了中层干部的工作能力。通过员工测评干部的方式，找准干部需要努力的方向，激励他们更好的推进工作，为推动公司发展做贡献。
(杨献红)
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