杭州电信上城二分局三楼的职工之家今年刚打造一新，此时分局工会副主席王坚正带着新上任的工会小组长，在新购置的跑步机上贴二维码，他一边贴一边絮絮叨叨地说“你们现在可轻松了，以前我们管这些固定资产都是填表的，经常报报表，有时候人一换两换的，还容易找不着，管都管不好。要是碰到固定资产盘点，那真累死，有些东西谁知道在哪里啊，买了多久啊。现在这个是真好，瑟瑟清爽！二维码一帖，资料一录，全部进系统，哪天我退休了，你们也找得到。快！你来扫一扫，就知道这台机器什么时候入，哪个管，应该在哪里各种信息，今年年底的盘点也是轻松了，到时候我们一起扫一扫就行喽。”
　　今年，杭州电信工会正式上线运营工会固定资产管理平台，获得了基层工会广泛的支持与好评，纷纷言说这真是解决了工会固定资产管理的大难事儿，带来了便捷和安全。以往固定资产管理一直是工会财务管理上的一项困惑，虽然精通exl的“表哥表妹“们解决了传统手工记账方式的麻烦，但仍然存在管理滞后、统计困难、盘点庞杂、帐实不符等等问题，导致工会体系中固定资产的"信息孤岛"越建越多。
　　2020年杭州市总工会提出的“五个工会”要求，其中“数字工会”正是指导我们加强工会改革创新，紧紧围绕工会主责主业，推进工会改革，推动高质量发展，恰逢今年又推出了工会新会计制度，在此背景下，杭州电信工会不断探索工会管理与运营的数字化手段，逐步建成了“浙江翼家人”信息化平台，并依托这个平台，通过一年多时间的建设和试运营，基本实现了工会固定资产的“数字化管理“，从入库/领用/变更/维修/调拨/报废/权责落实实现固定资产的全流程线上闭环管理，网页管理平台加上协同的手机移动办公，简单易用、人人会用，管理者即使“一部手机走天涯”也随时随地的管理，还支持微信扫码等多种盘点方式，全面提升盘点效率.。
　　下一阶段，杭州电信工会还将进一步关注工会数字管理平台的使用体验和功能拓展，提升工会工作的管理运营效益，不断满足员工日益增长的物质文化需要，提升员工的获得感和幸福感。

编辑：徐炯   浏览次数：497