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杭州石油工会向企业各线条输送合格人才
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发布时间：2022年08月16日
杭州石油工会在注重储备人才的全面培养的同时，坚持困难锤炼、能力提升、作风养成“三位一体”推进。建设上下联动、长期关注的持续培养措施，建立一人一册的“成长档案”，配备管理和业务双导师，将储备人才表现情况、教育培训情况、考核奖惩情况等及时存入档案，准确掌握成长动态。切实把从严监督管理的要求贯穿储备人才培养选拔全过程，强化日常监督管理，以查、听、访的方式，通过日常了解、考察考核、专项调研、分析研判等途径，及时掌握储备人才的思想动态，对在政治思想、履职能力、工作作风、道德品质、廉洁自律、个性特点等方面存在的成长性不足和苗头性、倾向性问题，及时开展提醒反馈，引导储备人才扣好廉洁从政“第一粒扣子”。
杭州石油工会坚持“人岗相适、人事相宜”的原则，坚持“成熟一个、使用一个”，注重选拔政治过硬、经过实践考验、工作业绩突出、敢于担当负责的优秀储备人才到重要和关键岗位，最大限度地调动青年员工的积极性。以宽容之心善用人才，对于因工作经验不足、工作方式不当等造成的工作失误，鼓励自我纠正、自我反省、自我完善，优化工作作风，展现担当作为。第一批重点培养的12名青年英才，7名选聘为基层管理人员，3名走上了更高的职位层级，2名通过了注册会计师职业资格考试。建立一支攻坚克难、敢打硬仗的青年骨干团队，诸多青年员工在重要岗位、重大项目上成为啃硬骨头、打硬仗的代表。
杭州石油工会坚持“人岗相适、人事相宜”的原则，坚持“成熟一个、使用一个”，注重选拔政治过硬、经过实践考验、工作业绩突出、敢于担当负责的优秀储备人才到重要和关键岗位，最大限度地调动青年员工的积极性。以宽容之心善用人才，对于因工作经验不足、工作方式不当等造成的工作失误，鼓励自我纠正、自我反省、自我完善，优化工作作风，展现担当作为。第一批重点培养的12名青年英才，7名选聘为基层管理人员，3名走上了更高的职位层级，2名通过了注册会计师职业资格考试。建立一支攻坚克难、敢打硬仗的青年骨干团队，诸多青年员工在重要岗位、重大项目上成为啃硬骨头、打硬仗的代表。
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