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杭州石油工会靶向办实事
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发布时间：2022年08月01日
今年以来，杭州石油工会大力开展基层减负和员工关爱工作，将实事办到员工心坎上。为确保效果，杭州石油工会成立专项工作小组，制定专项工作方案，明确责任人，梳理工作清单，强化考核，有序推进。
杭州石油工会制定专项工作方案，工会主席任减负专项工作小组组长，每周组织召开减负推进会，确保减负工作落地生根。组织工会骨干到油站深入调研，逐站与员工沟通，倾听员工心声，查找问题的症结。经过细致的走访、调研，共收集加油站、油库等基层单位反馈意见103项。减负意见涉及财务、零售、非油、安全、人事等多部门，涵盖多线条。各职能部门对加油站上报的减负项目逐一进行讨论、商讨整改措施。结合实际情况，各专业线对收集的意见进行可行性优化甄别，优化工作44项。对不能优化的工作由线条负责人到站或电话沟通，对加油站进行解释，消除基层疑虑。
杭州石油工会持续加大员工关心关爱力度，多措并举，提升员工生活幸福指数。对22个站油站宿舍未开通wifi的，逐个确定解决方案，于6月底前全部开通；通过核增伙食补贴解决40座油站垫支伙食费问题、通过完善厨房设备设施解决3座油站员工长期吃快餐的问题；对有虫害防治需求的61座油站选取21个站点进行防治试点，后期全面推广；多途径大力宣传杭州石油工会员工大病互助计划，对存有疑惑的员工逐个沟通，未加入该计划的349人中有309人申请加入，杭州石油员工参加大病互助比例将由目前的51.9%提升到94%。通过上述员工关爱措施，有力提升员工的幸福指数，提振了员工的工作热情。
杭州石油工会制定专项工作方案，工会主席任减负专项工作小组组长，每周组织召开减负推进会，确保减负工作落地生根。组织工会骨干到油站深入调研，逐站与员工沟通，倾听员工心声，查找问题的症结。经过细致的走访、调研，共收集加油站、油库等基层单位反馈意见103项。减负意见涉及财务、零售、非油、安全、人事等多部门，涵盖多线条。各职能部门对加油站上报的减负项目逐一进行讨论、商讨整改措施。结合实际情况，各专业线对收集的意见进行可行性优化甄别，优化工作44项。对不能优化的工作由线条负责人到站或电话沟通，对加油站进行解释，消除基层疑虑。
杭州石油工会持续加大员工关心关爱力度，多措并举，提升员工生活幸福指数。对22个站油站宿舍未开通wifi的，逐个确定解决方案，于6月底前全部开通；通过核增伙食补贴解决40座油站垫支伙食费问题、通过完善厨房设备设施解决3座油站员工长期吃快餐的问题；对有虫害防治需求的61座油站选取21个站点进行防治试点，后期全面推广；多途径大力宣传杭州石油工会员工大病互助计划，对存有疑惑的员工逐个沟通，未加入该计划的349人中有309人申请加入，杭州石油员工参加大病互助比例将由目前的51.9%提升到94%。通过上述员工关爱措施，有力提升员工的幸福指数，提振了员工的工作热情。
（来勇）
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