杭州石油工会激活每一个发展细胞
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发布时间:2022年06月23日
杭州石油工会始终坚持“依靠”方针,通过全面保障员工知情权参与权、发挥监督合力、办实事解难题等措施,打造有温度企业,激活每一个发展细胞,集智聚力推动提质增效升级。
“工会从加强顶层设计入手,修订完善职代会、基层民主管理等制度,职责明晰、覆盖全面,切实保障员工权利!”工会干事李蓉介绍。公司每年召开两级职工代表大会,审议表决经营方针、年度计划、财务预算等事关企业和员工利益的重要事项,民主评议两级领导班子及成员,开展选人用人测评等。对征集的意见提案,分类梳理建立台账,压实责任链条,实行“征集-评审-处理-反馈”的闭环管理,确保答复满意率100%。
为拓宽渠道广开言路,杭州石油工会设立工会信箱,工会委员接待日制度和“每周检1天”机制,变“上访”为“下访”,分类研判精准施策。同时聚集生产经营、HSE管理、降本增效等重点工作,深入开展合理化建议活动。
发挥监督合力提高工作质效,是工会一项重要课题。杭州石油工会划出年度工作重点,组织职工代表,巡视安全环保、设备预防性检修、创新攻关等工作,同时积极回应劳动保护、帮扶救助、食堂安全卫生等热点问题,开展专题巡视,查找问题不足,提出解决思路。
对员工“急难愁盼”,要像解决生产难题一样攻坚啃硬。杭州石油工会明确的21项“急难愁盼”,清单式管理,销号制落实,员工群众满意一项销号一项,在加油站等基层单位落实小厨房、小菜园、小卫浴室、小休息室等五小建设,深受广大员工的点赞好评,从而极大的激发了员工的爱岗敬业热情。
“工会从加强顶层设计入手,修订完善职代会、基层民主管理等制度,职责明晰、覆盖全面,切实保障员工权利!”工会干事李蓉介绍。公司每年召开两级职工代表大会,审议表决经营方针、年度计划、财务预算等事关企业和员工利益的重要事项,民主评议两级领导班子及成员,开展选人用人测评等。对征集的意见提案,分类梳理建立台账,压实责任链条,实行“征集-评审-处理-反馈”的闭环管理,确保答复满意率100%。
为拓宽渠道广开言路,杭州石油工会设立工会信箱,工会委员接待日制度和“每周检1天”机制,变“上访”为“下访”,分类研判精准施策。同时聚集生产经营、HSE管理、降本增效等重点工作,深入开展合理化建议活动。
发挥监督合力提高工作质效,是工会一项重要课题。杭州石油工会划出年度工作重点,组织职工代表,巡视安全环保、设备预防性检修、创新攻关等工作,同时积极回应劳动保护、帮扶救助、食堂安全卫生等热点问题,开展专题巡视,查找问题不足,提出解决思路。
对员工“急难愁盼”,要像解决生产难题一样攻坚啃硬。杭州石油工会明确的21项“急难愁盼”,清单式管理,销号制落实,员工群众满意一项销号一项,在加油站等基层单位落实小厨房、小菜园、小卫浴室、小休息室等五小建设,深受广大员工的点赞好评,从而极大的激发了员工的爱岗敬业热情。
(来勇)
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