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发布时间：2010年06月18日
萧 山：327名技术能手享受特殊津贴
从去年1月开始，萧山区总工会对百名技术能手每月发放特殊津贴，一直享受这项特殊岗位津贴的任晓良，仅特殊岗位津贴一项就额外增加收入1000多元。今年，该区发放特殊津贴名额增至327名。这种按月给职业技能带头人发放特殊津贴，其目的就是在员工中树起标杆，让更多的优秀员工脱颖而出，最大限度地提升职工的职业技能素质。
去年，萧山区总工会聘任100名区级职业技能带头人，并首次向他们每人每月发放80元特殊岗位津贴。对职业技能带头人的认可，除了荣誉，还要让他们看到实际的收益。小津贴掀起学技能浪潮，区总工会这一新举措的推出，很快在员工中营造了比学赶超的学习技术氛围，在短短的一年中，全区涌现了一大批刻苦学习，技术精湛的知识型职工。杭州华东钢结构制造有限公司设备部副经理任晓良发明的“一步供料法”获得杭州市“先进操作法”称号。该项操作法在公司两条彩涂线推广后，每年为企业创造效益631.38万元。被评为区级职业技能带头人后，他创新劲头不减，又设计创造了“钢卷直立包装机”，目前已被国家专利局作为发明专利和实用新型专利受理。
为激发员工立足岗位作贡献的热情，今年区总工会扩大奖励面，提高奖励额度，决定对被聘任为萧山区第二届职业技能带头人、历年参加杭州市技术比武能手、获萧山区职业技术能手称号和镇街技术比武各项目前三名选手以及2010年推荐上报被确定的首届金齿轮奖——杰出职工等人员发放特殊岗位津贴。根据这个规定，去年职业技能带头人继续享受该项津贴。今年又新增227名。这327名技术能手可享受每月100元特殊岗位津贴，发放时间为一年。
近几年来，萧山区总工会按照“知识型”、“技能型”员工队伍培养和成长的要求，通过连续多年举办十项职业技能比武，在区百强企业和重点、紧缺工种中选树职业技术带头人，命名先进技术操作法等一系列举措，各项技术工人激励机制已基本建立完善。同时，在职工中选树职业技术带头人，向技术能手发放特殊津贴，带动了“师傅带徒弟”工作的进一步提升。如今，萧山工会“师傅奖励制”、“徒弟出师标准”、“师徒考评办法”等一系列制度已经成为了许多企业的日常规范，一些提升员工技能素质的新模式正在各企业中兴起。目前，全区已培育各行各业职业技能带头人327名，技术师傅10870名，通过这些技术骨干的传授，共带出徒弟80990名，其中技术晋级有5217名，有相当一部分已经晋升为高级工或技师，成了新生代“技术师傅”。从而在广大职工中进一步形成了立足岗位学习钻研技术的良好风尚，为加快萧山发展进程奠定了坚实的技术人才基础。
（韩宝庆）
余杭区总：与区信访局建立工作合作机制
为了创新方法妥善化解涉及劳动关系的信访矛盾，进一步发挥工会组织在信访矛盾调处和维护职工合法权益方面的作用，促进社会和谐稳定。最近，余杭区总工会与区信访局建立了工作合作机制。
合作机制的内容包括六大方面。一是建立领导组织机制。在区信访工作领导小组的统一领导下，加强两部门合作，建立由区信访局分管信访接待的副局长、区总工会分管法律保障工作的副主席和接访科、法律保障部等相关成员组成的信访工作协调小组，共同处理涉及职工权益保障的信访问题。二是建立信访信息排查报送机制。区总工会信访工作由区总工会信访工作领导小组具体负责。并设立信访接待室，专人负责，建立区、镇乡（街道）、村（社区）、企业工会四级信访信息工作网络，畅通职工信访诉求渠道。搭建与各级信访部门的对接平台，及时、准确、全面、有效地掌握、报送信访信息。三是建立涉及职工信访事项信息互通机制。区总工会对下级工会反映的问题，特别是对可能发生的重大越级上访、集体上访和突发性事件，在掌握信息、做好协商、调解的同时，及时向区信访局报告，对重要信访事项区信访局要视情及早配合介入调处。区信访局接访科要将涉及职工的信访问题及时向区总工会传递。区总工会应做好信访登记，并将每季度信访分析传递区信访局。四是建立联合调处机制。对区总工会传递的涉及跨部门的信访事项和重要疑难信访事项，由区信访局牵头，邀请相关部门进行联合调处。五是建立工会信访干部培训机制。每年举办工会信访干部培训班一次，开展政治理论、政策法规、业务知识、心理学知识等学习，进一步提高工会信访干部处理信访问题的能力。区信访局要协助区总工会搞好工会职情信息员队伍培训。六是建立信访信息分析研判机制。双方定期召开座谈会，讨论研究涉及职工的不稳定因素和信访热点问题，提出工作预案和落实方案。
据悉，区总工会和区信访局已联合下发通知，要求各镇乡（街道）、开发区工会和综治信访办结合各自的工作实际，参照执行本合作机制，建立相应的合作制度，推动工作的开展。
（高祺方）
农林工会：积极推进劳务派遣工入会工作
全总《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》下发之后，杭州市农林民政工会根据规定要求，落实措施，积极推进本系统劳务派遣工的入会工作。
一是通过组织召开系统分管工会工作的书记座谈会，传达学习全总有关文件精神和市总工会有关工作要求，介绍系统劳务派遣工的有关情况，提出推进劳务派遣工入会工作的思路，听取书记们的意见建议，以取得党组织的支持。二是在对系统相关单位劳务派遣工情况走访了解的基础上，组织召开劳务派遣工代表座谈会，听取、了解和掌握他们的要求和愿望。三是深入相关基层单位，就劳务派遣工入会问题与企业行政进行沟通、协商。
这些举措对推进劳务派遣工入会工作起到了积极的推动作用。杭州中萃食品有限公司是世界500强在杭企业之一，有职工2000余名，其中，劳务派遣工占近三分之一。在产业工会的积极努力下，该公司工会与行政根据有关要求，密切配合，积极推进劳务派遣工入会工作，并将250多名劳务派遣工全部转为公司的正式员工，同时，根据他们的意愿，将他们全部吸收为工会会员。
（农林工会）
清波街道总工会：设立“民生驿站”为职工维权解难事
一提起清波街道总工会设在清波门社区的“民生驿站”， 曾在清波地区某餐饮公司工作的潘某赞不绝口：“民生驿站”真是我们职工靠得牢的“娘家”，我们有什么烦心事、棘手事只要向它求助，就能得到妥善解决。
原来，潘某于2008年6月在清波地区某餐饮公司工作，今年3月29日离职。由于这期间公司未与潘某签订劳动合同，因此潘某向公司提出了支付双倍工资的要求，但公司没有答应潘某的这一要求。双方僵持不下，于是潘某求助于清波街道总工会设在清波门社区的“民生驿站”。“民生驿站”的有关同志在详细了解了具体情况后，对双方进行了调解。最终，公司同意一次性支付潘某12000元。
在该地区某宾馆工作的杨某在谈到“民生驿站”也深有同感。杨某被该宾馆招收为服务员后签订了为期3年的劳动合同，劳动合同约定：凡在宾馆工作的女性服务员，在合同期内不得结婚，否则宾馆有权解除劳动合同。但杨某在这期间结婚了。宾馆以她违反劳动合同为由，单方面解除了劳动合同。“民生驿站”接到杨某的求助电话后，于次日下午把街道工会劳动法律监督中队的有关同志、宾馆的相关负责人，以及杨某约请到驿站民生议事厅进行协商和调解。经协商、调解，宾馆负责人同意杨某提出的继续留在该宾馆就职的意愿。
为了强化地区民主自治建设，提升街道、社区两级服务功能，更好地维护职工群众合法权益，为职工群众排忧解难，今年3月，清波街道总工会在所辖的清波门社区设立了首个“民生驿站”。“民生驿站”根据职工群众有关民生问题的来电来信来访，针对职工群众反映问题的不同性质，采用相应的解决方法和对策。对于街道、社区能解决的问题，则通过民生议事厅（会）、民生服务局域网等载体给予及时解决；对于需要上级部门或多方协调解决的问题，“民生驿站”则通过联合人大代表进社区、联合党代表进社区、联合地区共建单位、联合有关职能部门等形式积极促成问题的解决。同时，社区民生监督队对每项民生问题都进行及时跟踪反馈和监督管理，并建立民生日记，把每项民生议事内容进行详细记录，确保事事有回应，件件有落实。
（上城区总）
移动杭州分公司：着力建设“品质100”班组
为提升基础管理、培育班组文化、助力企业发展，移动杭州分公司围绕“品质100”打造班组建设品牌。
所谓“品质100”，就是提升4方面品质，体现好3个“100”。即：锻造职业素养品质，提升班组长的职业素养；提高岗位技能品质，提高班组员工的岗位技能；打造严实作风品质，改进班组团队工作作风；提升班组业绩品质，培育具有高绩效的基层班组团队。基层员工参与率100%，班组类型覆盖面100%，创建成果有效率100%。
根据“品质100”班组建设品牌内涵，移动杭州分公司2010年班组建设的主要工作任务是：构建班组长培养体系、建立班组管理“红旗库”，锻造职业素养品质；争创“五能手”、推行“能者为师”自我学习模式、开展“每年五个一”活动，提升岗位技能品质；以多种形式深入推进责任、创新、关爱三个文化落实到班组，打造严实作风品质；通过“品质100”班组评比，树立标杆，争做品质班组，提升班组业绩。
打造“品质100” 班组建设活动在年终将以“分类建设，分类评估”的模式，评选出市场、网络、政企、其他4个类型的“品质100”班组10个、优秀班组若干（约为班组总数的15%）、“五能手”50名。
（林柏若）
杭重公司工会：开展 “文明宿舍”创建活动
前不久，杭州重型机械有限公司工会下发《关于公司开展创建文明宿舍活动的通知》，入住职工公寓的广大员工积极响应。此次活动旨在促进员工集体宿舍精神文明建设，营造良好的宿舍氛围，增强青年员工文明意识，使更多的青年员工养成团结互助、尊重他人、爱护环境、遵守公德的良好生活习惯，实现宿舍规范化、标准化、制度化管理。
在各部门负责人的高度重视和住宿员工的积极配合下，公司整个倒班宿舍卫生状况较以往有很大改观，走廊、楼道等公共区域卫生能做到整洁明亮，绝大多数寝室能按公司宿舍卫生管理的要求规范布置。杭重威施诺公司还专人负责“文明宿舍”评比的各项准备工作，并按实际情况指定了“值日管理”、“床位责任人”等工作制度。
经过检查和评比，公司工会对首批8个荣获“文明宿舍”称号的宿舍员工进行了物质奖励，并要求广大员工向先进学习，积极营造文明、整洁、和谐的学习和生活环境。
（杭重工会）
华东医药工会：广泛深入开展职工技术攻关活动
去年下半年以来，杭州华东医药集团工会紧紧围绕企业生产经营难点，广泛深入地开展职工技术攻关活动，为推进企业的健康发展起到了积极作用。
一是建立健全职工技术攻关队伍。公司工会坚持“多元、开放、合作”的工作思路，加强与各职能部门的沟通协调，充分利用企业内部各类资源，分别在19个分工会中建立起了40支技术攻关队。在职工技术攻关队成员中，汇集了一大批企业技术的骨干和精英，包括高级工程师、工程师、技师、职业技能带头人等。
二是明确主攻方向。公司工会根据40支技术攻关队报送的60余项技术攻关项目，经过综合分析、研究和评价，最终确定了13个项目为技术攻关重点。在这些重点技术攻关项目中，有优化生产工艺、降低生产成本方面的，也有改进生产设备、节能降耗方面的，还有新工艺、新方法制订和研究方面的。
三是加强机制制度建设。为了推动职工技术攻关活动扎实、深入地开展，公司工会专门制订了具体的考核办法，把开展职工技术攻关活动与年终的考核评比相结合，与职工职称评聘、岗位晋升、绩效考核等内容直接挂钩。
职工技术攻关活动在相关部门的支持、配合和攻关队员的共同努力下，取得了阶段性成效。一是促进了“低碳”企业建设，实现节能降耗目标。如，101车间攻关队通过对现有干燥设备改造，大大减少了蒸汽耗用量；108～118车间攻关队实现了冷冻水分级供应，减少了冷冻机的开机时间，大大降低了电能消耗；工程中心攻关队采用新分切技术，提高了远红外干燥效率，达到了节能降耗的目标。二是优化了生产工艺流程，提高了生产效率。如，102车间攻关队通过对MP菌种筛选、优化，发酵单位提高了40%以上；107车间攻关队通过优化和完善吸附、解析、萃取等提炼工艺，使J2提取总收率实现翻一番。三是进一步规范工作流程，完善了行业标准。如，中药事业部攻关队通过建立煎药操作规范和煎药液成品质量标准，保证了产品质量，填补了行业空白；朱养心药业攻关队通过建立物料限额领用考核制度，降低了物料使用单耗，也改善了员工的劳动强度。
（直属工会）
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