“老黄在忙什么呢，到餐点了还不去吃饭。”昨日傍晚，农副物流加油站管理员全家利去站长黄守伟的宿舍房时，看到他还在电脑前噼里啪啦地打字。原来，作为兼职教员的黄守伟正在进行培训课件《加油站全岗位实操工作中最容易失损环节之防范》。
　　 作为工会骨干，黄守伟承担了中国石化杭州石油工会课件编制中加油站课件部份任务。近年来，中国石化杭州石油工会围绕企业中心工作，结合工会优势为企业提质创效发挥重要作用。工会课件结合工作岗位编制教案，课件经项目组织审核后，以班组等基本单位为单元组织学习，开启培训新模式。这样的课件，一是新颖实用，操作性强，拿来就能用得上，易于学习掌握，深受一线员工欢迎。二是提升了教员和学员之间交流的积极性，遇到问题及时反馈，进行探讨解惑。同时，结合“班前五分钟”“每周一节课”“技术交流会”等途径，共同推动培训常态化的落实落地。
　　 中国石化杭州石油工会采用“老带新”结对子办法，选拔一批业务素质高、责任心强的专业技术人员和高技能操作人员，与新员工、年轻同志、有培养潜力的骨干人员签订师徒协议，采取现场带徒进行培养，促其岗位成才，在很大程度上缓解了生产急需与人才短缺的现实矛盾。
　　由于这些徒弟在学习时，就是在现场、在实际岗位上，并且师傅又在身边，手把手地教、逐个环节的指导，因此，整个工序完成的过程就是学习的全过程，印象深刻、促使其勤动手勤思考，业务能力就提升得很快，呈现高效率。一年来，采取这样的办法，仅在一线生产岗位上就为公司培养出合格的站长、管理员等大批骨干员工。
　　中国石化杭州石油工会还与时俱进，从“线下”走向“线上”，一是采用e学堂、钉钉直播课堂的方式开展在线培训，二是上传视频教程、文本册页等多个云课件挂在网页界面上，供学员们随时下载随时学习，保障了培训课程“不掉线”，培训项目“不断档”，同时，有疑问时可线上留言求解，不断践行“学习工作化，工作学习化”、实现内外武功兼修的学习理念。

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