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中国石化杭州石油工会构建风险防范机制
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发布时间：2022年04月15日
今年以来，为进一步提升全员安全履职尽责能力，推进HSE管理体系有效实施，中国石化杭州石油工会持续开展安全活动，构筑全过程的安全管理，确保企业安全生产平稳运行。
自活动开展以来，各支公司、库站紧扣活动主题，坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，全面、深入进行安全大排查，进一步夯实安全基础，筑牢安全防线。一是落实隐患整改。区域公司、库站结合安全活动主题及标准，组织开展风险及隐患排查，对隐患排查结果按照隐患级别进行分类上报、跟踪、整改，并将整改情况及时上报安全部门，形成闭环管理。
二是加强安全演练。演练前各单位提前进行桌面推演，明确各自岗位职责及分工，支公司管理人员以现场或视频监控的形式检查各站演练情况，并进行点评和评比。
三是总结经验做法。各区域公司组织站长召开安全连线，总结近期安全活动日开展情况，挖掘经验，优化活动方案。分公司安全部门组织区域公司、油库、相关部门召开安全连线，分享优秀工作经验及做法。
四是强化结果运用。安全部门、区域公司从履职情况、隐患排查、整改闭环、经验分享等方面对基层单位活动开展情况进行考评。同时，安全部门每月对发现隐患的单位按报送的隐患级别给予一定奖励。充分发挥考核的导向、监督和激励作用，不断提升安全活动质量。
下一步，中国石化杭州石油工会将持续深入开展安全活动，对安全活动开展情况进行提炼总结、经验分享，进一步强化安全管理，抓好安全教育，加强责任监管，落实事故预防，压实安全生产主体责任，确保企业全年安全平稳运营。
自活动开展以来，各支公司、库站紧扣活动主题，坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，全面、深入进行安全大排查，进一步夯实安全基础，筑牢安全防线。一是落实隐患整改。区域公司、库站结合安全活动主题及标准，组织开展风险及隐患排查，对隐患排查结果按照隐患级别进行分类上报、跟踪、整改，并将整改情况及时上报安全部门，形成闭环管理。
二是加强安全演练。演练前各单位提前进行桌面推演，明确各自岗位职责及分工，支公司管理人员以现场或视频监控的形式检查各站演练情况，并进行点评和评比。
三是总结经验做法。各区域公司组织站长召开安全连线，总结近期安全活动日开展情况，挖掘经验，优化活动方案。分公司安全部门组织区域公司、油库、相关部门召开安全连线，分享优秀工作经验及做法。
四是强化结果运用。安全部门、区域公司从履职情况、隐患排查、整改闭环、经验分享等方面对基层单位活动开展情况进行考评。同时，安全部门每月对发现隐患的单位按报送的隐患级别给予一定奖励。充分发挥考核的导向、监督和激励作用，不断提升安全活动质量。
下一步，中国石化杭州石油工会将持续深入开展安全活动，对安全活动开展情况进行提炼总结、经验分享，进一步强化安全管理，抓好安全教育，加强责任监管，落实事故预防，压实安全生产主体责任，确保企业全年安全平稳运营。
（来勇）
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