建设管理集团工会开展多项活动
-
发布时间:2020年09月11日

建设管理集团工会积极开展“926工匠日”宣传
为贯彻落实市总工会和市经信工会“926工匠日”有关部署,公司工会迅速行动,积极开展杭州市第二个“926工匠日”宣传工作,各种宣传工具齐上阵,把弘扬工匠精神覆盖到各个办公区域及项目现场。
在公司园区内悬挂横幅、大楼门厅电子屏显示“926工匠日”相关标语、宣传视频及电子海报,图文并茂制作易拉宝摆放人流集中的入口处、生活区等场所供职工观看。
时代发展离不开“精益求精、精雕细琢、追求完美、追求极致”的工匠精神。坚持弘扬工匠精神,有助于凝聚创新能力,提高技术水平。接下来,公司工会将继续开展相关宣传活动,引导职工形成精益求精的敬业风气,建设一支知识型、技能型、创新型的交通铁军,为建设美丽交通贡献一份力量。

建设管理集团工会:职业“导师”的传帮带教学模式
科技工程公司成立时间短,各类专业技术人员较少,各类执(职)业资格证书较为短缺,这是制约公司未来发展的重要因素。如何解决现状,真正实现公司与职工双赢,体现“美丽交通,幸福人生”的宗旨,是目前问题的重中之重。
针对这些情况,公司制定了班子成员带班学习机制,利用工作之余集中召集各职能部门职工及各项目专业技术人员集中学习。成立三组学习小组,由公司经营班子任组长,学习相关专业知识,相互交流,相互比拼,让员工在压力下释放潜能,加强学习,提高技能。为未来取得相关执(职)业资格证书打下坚实的基础。
在公司完成社招之后,有三名新同事是初出象牙塔踏入社会的应届大学毕业生,为了使这些“新血液”更快地融入科技公司的“新环境”中,公司为此组织老职工一对一的“传帮带”的工作模式。从公司党支部工作成果到经营发展理念再到工程项目建设等多方面向他们介绍科技工程公司的全貌,让他们更快地投入到工作生活中。
下一步公司将继续响应建设管理集团“执行力提升年”活动,加强干部职工关键才能的提升。为公司发展强基固本,加快推进全产业链养护方针,持续为建设管理集团“凤凰行动”注入动力。
三墩互通改建工程被列入2020年省重点建设项目
9月8日,省发展改革委、省自然资源厅印发《2020年省重点项目调整名单》,建设管理集团所负责的杭州绕城高速公路三墩互通改建工程被增补入2020年省重点建设项目增补名单交通、邮电类项目名单。
三墩互通改建工程为留祥路西延工程的重要组成部分,也是杭州亚运会保畅项目、杭州西站枢纽和西站新城的规划落地的交通保障工程,对实现杭州快速路网体系与绕城高速公路交通体系的转换起到关键性枢纽支撑作用。工程位于杭州绕城高速公路与留祥路交叉处,将对现状三墩互通进行原位改建,并设置互通连接线。其中三墩互通采用涡轮形互通方案,向西顺接待建的235国道杭州老余杭至五常段改建工程,向东通过留祥路抬升工程连接留石快速路,突破绕城高速这一屏障,打通杭州中环高架和留石快速路间的断头路。工程建成后,将加快促进杭州市城市总体规划“四纵五横三连十一延”快速路网的建设,有效缩短临安、三墩西、余杭仓前、火车西站与杭州主城区之间的时空距离,加快提升杭州西部产业的导入和板块价值的提升,促进区域经济社会协同发展,并有力促进长三角地区交通高质量一体化和大都市区建设。
下一步,建设管理集团做好开工前的各项准备工作,加快推进建设步伐,确保项目于亚运会前建成通车。

诸暨交投集团赴建设管理集团开展交流活动
9月10日下午,诸暨市交通投资集团公司党委书记、董事长郭剑波一行赴建设管理集团考察交流。建设管理集团党委书记、董事长樊金甲,党委副书记、总经理盛军其参加座谈会。
会上,建设管理集团与诸暨交投集团详细地介绍了各自公司的基本情况和重点项目,就工程管理、架构谋划、激励机制等企业管理方式展开深入交流,并结合各自企业特点,研讨了企业上市与发展中面临的困难问题以及解决方案。
下一步,建设管理集团将以本次交流为契机,深化与诸暨交投集团的合作,深入探索共赢发展的新模式,加强资源共享,促进双方优势互补。

交通运输部管理干部学院赴运河二通道八堡船闸段参观考察
9月9日下午,交通运输部管理干部学院师生一百余人赴运河二通道八堡船闸段参观考察。建设管理集团及各参建单位相关负责人陪同。
参观组一行首先观看了项目宣传片,听取了项目建设背景、项目概况、施工进度、施工重难点等方面的介绍,以及项目创建国优工程和交通部平安百年品质工程标杆的相关方案举措。随后,实地踏勘了项目安全监控平台、钢筋加工中心和全封闭砼搅拌站,详细了解了项目建设过程中安全、质量、环保措施,对项目BIM创新、创优方案以及环境保护等方面所做出的努力表示肯定。
此次参观考察,进一步检验了项目建设的各项举措成果,为项目下一步建设任务提出了更高的要求。下一步,建设管理集团将加大沟通协调,严抓安全、质量管理,全力创建品质工程。
(建设管理集团工会)
浏览次数:1138