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建设管理集团学习关于“习近平总书记在浙江的重要讲话精神”专题宣讲
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发布时间：2020年06月03日
6月3日上午，集团公司党委书记、董事长章舜年赴建设管理集团召开建设板块干部大会暨“习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神”专题宣讲活动，建设管理集团、杭交工集团全体班子成员、中层干部参加。
章舜年董事长深入阐述了习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神，深刻剖析建设板块发展形势与未来发展方向，要求全体员工坚持以“八八战略”为统领，以“三个地”的使命担当，发挥建设板块在建设“重要窗口”中的先行作用，干在实处、走在前列、勇立潮头，并从谋划打好“迎亚运、建窗口、交通建设三年大会战”，努力在建设高水平交通强省、杭州市建设交通强国示范城市中展现更大作为，以“凤凰行动”计划为重要契机，重要落实以下四点要求：一是转变观念、加强学习。进一步转变经营观念，增强市场效益，努力提升财务管控水平，切实发挥好资金保障作用，准确识变、科学应变、主动求变，实现思想理念、体制机制、经营业绩三方面突破。二是培养队伍、增强动力。员工是企业发展的动力，在重视提升人员整体素质的同时，聚焦人才队伍的自身特性和专业优势，进一步提升队伍的向心力、凝聚力、战斗力、执行力，促进职工个人发展与重点项目推进、企业发展同呼吸共命运，形成人才保障良性循环。三是规范管理、防范风险。对标上市企业标准，打造高效规范的运作体系，优化业务运作模式，按照“统分结合、全面管理、分级管控”原则，确保业务操作合规，防范风险。四是加强党建、守住底线。强化党建统领作用，把党的建设融入到企业项目建设、生产经营、转型发展的方方面面，把牢企业发展方向，同时进一步提升党员干部的纪律意识、规矩意识、风险意识，以国有企业应有的担当，推动中心工作提质增效。
2020年是建设管理集团“凤凰行动”计划规范之年，是大项目建设的攻坚之年，也是“执行力提升年”。下一步，建设管理集团将要求各支部、各子公司贯彻学习专题宣讲精神，从以下三方面抓好贯彻落实。一是认真学习，深刻领会。全体干部职工要学习贯彻“习近平在浙江考察时的重要讲话精神”，深刻领会精神内涵并落实到企业发展各领域、全过程。二是对照要求，抓好落实。对照宣讲要求，立足功能性，开展好工作，确保大项目建设和“凤凰行动”计划双战双赢。三是坚定信心，创造成效。进一步提高站位，以执行力为保证，强势推进大项目建设。同时，统筹推进各板块协同发展，持续巩固提升“六位一体”交通建设全产业链发展格局。
（袁一帆）
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