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西湖味精防疫安全、生产、齐抓共管出成效
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发布时间：2020年05月06日
杭州西湖味精有限公司自2月20日有序复工以来，针对疫情态势、安全生产和市场恢复这三大块工作齐抓共管，到目前为止未出现任何漏检漏测、生产安全事件等方面的不良情况，公司适时应对疫情造成的市场严重疲软，多方出击，改变传统的市场管理方式，开拓新兴消费领域市场，生产经营形势趋于稳定，市场氛围有所好转。
该公司积极响应杭州市政府的复工规定，复工前成立了以董事长、总经理为正、副组长的公司防疫领导小组，组员均为各个部门和分公司的负责人，编制了近三十页的的公司疫情防控总体方案，结合公司的生产经营和人员防控特点，规定了疫情防控的基本原则、复工前准备、复工初期管控、原料和和市场销售保障措施、人员防控专篇、消毒专篇、废弃物管理及应急准备等十余项基础工作，如在车辆和人员管控上，不但进厂前进行全面检查，进厂后还有专人进行消毒、发放口罩和限制活动区域的教育培训，做到环环相扣不留一丝漏洞。
疫情防控期间对于公司的生产基地余杭分公司，增加了生产安全上的压力，防控需要的消毒剂都是化学品，有些还是危化品，稍有疏忽就会酿成严重后果，分公司专门组织了专班人员，将防控消毒剂全部纳入专库管理，严格使用管理，对专库进行实施监控，报警装置直连公司报警系统。安排专业人员进行日常的消毒剂配置和厂区全域消毒，做到每天不间断，每天有记录。对于因为佩戴护目镜、口罩进行工作存在的潜在安全风险，从采购、岗位人员的活动、有序交叉作业等方面进行预防，并进行了多次的安全风险分析和防控预演，保证全员拉紧安全防控这根弦，时时防止生产安全事件事故的发生。除此以外，公司一直秉承“安全至上”的安全管理理念，有效运行安全生产标准化体系，时刻注重安全隐患的排查和整改。4月29月余杭分公司组织了节前生产安全专项检查，对检查中发现的问题在30日前完成了整改。
这次疫情，来势汹汹，突然而至，给企业生产和市场营销造成了从未有过的困难，公司二三月份销售形势堪忧，在这种情况下，公司经营部门快速调整经营策略，缩减部分品种产品的生产，增加适合于家庭日常消费的产品规格的产量。经营部门还调整了市场畅销方案，巩固老市场，布局新市场。同时及时保持与外贸公司的联系，掌握外贸出口的实时动向，时刻准备着恢复延期合同的交付。截止到4月25日，公司产品市场正在逐步恢复，势头可期。
疫情不可预测，但面对疫情于临危之中而不乱，西湖味精交出了一份满意的“答卷”。
(孙益民)
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