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雄迈工会工作创新之路
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发布时间：2020年01月08日
私企工会工作逐渐成为中国特色工会建设的一块主要阵地。区别于国有企事业单位的是——私企工会没有行政编制，大部分是兼职工会干部，且人员相对不稳定；也无法与国有企事业单位一样有一定权限和待遇。这造成了私企工会某些工作很难推进和推动。如何做好私企工会工作，不仅是各级街道工会、区县总、省总的问题，也是私企本级工会组织需要考虑和探索的问题。
杭州雄迈信息技术有限公司工会委员会（以下简称雄迈工会），根据本企业的特点和所处地位和环境，建设性的综合考虑多方因素，结合目前信息化和工业化需要，创造性的开展网上职工之家建设、网上职工代表会议审议制度建设，有效解决了工会会员分散各地、工会办事难等问题。并且在如何提高工会工作效率方面做了一些管理上创新。
首先，根据公司实际结合工会相关工作条例，将雄迈工会职工之家创造性的搬到网上，在内部论坛上建立网上职工之家：1、工会组织和工会干部架构搬上内部论坛工会板块，切实做到工会主席工会干部亮身份；2、工会工作计划和通知公告搬到工会专区发布；3、工会活动板块的建立等几大功能板块。配合实地职工之家活动场地，有效地实现了线上线下结合的工会之家新形管理和工作形式。
第二，鉴于我司多地域多公司特点，职代会和工代会召集困难问题，根据相关工作条例和规则制度，在符合程序的前提下，创造性的开展TASK任务系统网上在线职代会/工代会审议投票机制。即解决了公司地域分散召集会议困难问题，又有效地提高了工作效率、降低了企业负担和铺张浪费。
第三，为了提高雄迈系企业工会的管理效率和统一标准，雄迈工会历来统筹负责全国范围内的雄迈系企业员工工会福利发放工作。从近8年工作实践中可以看到，这样的管理方法确实能提高效率和统筹兼顾各公司员工利益，便于开展工会工作，做到各公司间员工福利统一、协调一致。除了由于地域因素政策问题没办法把当地工会福利和活动遍及全国雄迈系员工，其他方面的福利制度基本保持统一。
第四，积极发动员工献计献策，为提高公司员工积极性和能动性，成立羽毛球、篮球、烘焙等各项活动协会。活跃公司氛围，创造和谐工作环境。
回顾近年来公司工会工作进展和变迁，雄迈工会工作逐渐走向正轨。在上级总工会的关怀和帮助下，2018年雄迈职工之家被评为杭州市先进职工之家，雄迈工会被确定为富阳区5A级企业工会，雄迈公司被评定为企业社会责任C级企业。但距离上级总工会的要求还是有一定的差距的。我们将继续努力，在银湖街道总工会和富阳区总工会的关怀和支持下，更进一步做好工会工作；结合实际，在推进国家治理体系和治理能力现代化进程当中发挥私企工会应有的作用；推进和谐劳动关系、参与“小三级”社会治理创新等作出探索。
（郑圣斌）
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