工会工作重在“动”

　　前不久，与某镇一位总工会主席闲聊，问他工会工作有何体会，这位工会主席略加思索地说，这几年来，我的最深体会是，工会工作重在“动”。何谓“动”？笔者不解其意，他解释道，“这‘动’就是组织要活动，工作要主动，交流要互动。”一个“动”字，道出的是这位主席心得，也是多年来实践总结和经验之谈，细思忖，甚有道理。
　　无论是镇乡工会，还是企业工会组织，其生命力往往体现在活动的经常化、多样化，但不管开展什么样的活动，都必须放到推动经济和社会发展的实践中去考量，必须放到职工群众政治、经济、文化权益的实践程度上去检验。基层工会虽然不直接参加企业的生产经营活动，但工会工作一定要把企业经营之道的各种理念，反复向职工群众进行宣传，使经营之道的各种理念成为职工思想上的定势、价值取向、行为中的规范、指导规范企业生产经营活动各个环节，各种行为。同时，积极协助生产经营者制定有关的规章制度，把企业经营之道的各种理念融入到企业的各项规章制度、操作规程、作业标准和岗位要求之中，成为职工的自觉行动。另一方面，工会通过组织职工开展合理化建议、技术革新、发明创造和岗位练兵、劳动竞赛活动，提高广大职工的业务素质和技术水平，造就大批技术工人，加速企业发展。
　　工作要主动。首先要有奋发有为的进取意识。随着经济成份的多元化，劳动关系的复杂化，以及利益格局的调整，工会干部要刻苦钻研本职业务，提高分析问题和解决问题的能力，使维权工作在改善中加强，在加强中改善，不断迈上新台阶。主动和被动是工作的两种精神状态。所谓主动，就是工作上积极进取，有及时正确的决策和很好的工作方法，能使各项工作井然有序。所谓被动，就是工作消极懈怠，见着矛盾和问题绕着走。主动和被动虽然只有一字之差，但若付诸实践，工作成效大相径庭。现实中，有的工会缺乏动力和活力，组织的框架搭起来了，可工作没有多大进展，形同虚设。比如，企业工会组织、会员结构有什么变化；集体合同履约情况有什么变化，职工对工会工作有什么建议和要求，等等，他们有的一知半解，有的胸无全局，心中无数。有的所知情况与实际情况相去甚远，不着边际，与真实情况相悖。一句话，工作始终处于被动地位。这种状况，与工会工作者所承担的历史职责，与职工群众对工会工作的要求格格不入。这样的状态决不可能做好工会工作。
　　当然，能不能掌握工作主动权，不仅要有良好的愿望，还要有积极的行动。要善于通过实践开启蕴藏在职工群众中的聪明才智，充分保护、调动和发挥他们的积极性；要善于通过实践提高敏锐性和辨别力，坚持工会组织性质、宗旨不动摇，旗帜鲜明地维护职工合法权益。主动出击事半功倍，被动应付事倍功半。只要我们积极发挥主观能动性，勤奋学习，勇于求变创新，大胆实践，工会工作就能取得主动权，开创新局面。
搭建交流平台，开展企际工会互动很有必要。如果不去深入研究，不积极实践，工作就会滞后，甚至会落在形势后边，做群众的“尾巴”。在这种情况下，就要创造条件，营造环境，把基层工会聚集在一起，相互交流、相互探讨，相互学习，取长补短，从别人的经验中得到启发，“扬弃”地为我所用。开门办会，这是工会工作的一贯方针。工会必须打破自我封闭和被动应付的状态，建立与社会各有关力量的全方位互动关系，在高效率的社会互动中完善组织形象与社会角色。
　　工会工作重在“动”。愿工会干部都能在“动”中得到锻炼，“动”中生出智慧，形成力量，做好工作。

（董柏云）