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市工业工会联合杭实集团顺利启动磐石计划（八期）卓越班组长培养项目
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发布时间：2025年11月12日
为深入推进产业工人队伍建设改革，持续提升一线班组长的综合能力素质，杭州市工业工会与杭实集团联合主办的“磐石计划”（八期）卓越班组长培养项目在11月6日正式启动，来自36家基层单位的60名班组长圆满完成一阶段为期3天2晚的培训，在学思践悟中强本领、凝情谊。市工业工会主任潘坚、杭实集团人力资源部副部长蒋奇源等出席开营仪式。
潘坚在开班动员时指出，班组长是企业管理的“神经末梢”、连接战略与执行的“桥梁纽带”，全体班组长要珍惜学习机会，聚焦能力提升，真正学有所成，努力成为职工成长的引路人、企业创新的推动人、班组团队的带头人，带领班组勇当助力企业发展的“领头雁”。
开班仪式后，《铭记历史开创未来》专题课程随即开展。从党的诞生、长征抗战到新时代奋进，从工会成立到“服务企业、服务职工”职能演进，一段段红色历程浸润人心，学员们在回望历史中坚定信念、强化担当，为班组建设筑牢思想根基。
11月6日至7日，《卓越班组长管理能力的九项修炼》课程注重训战结合。学员们深耕自我管理、现场管理、团队管理三大模块核心内容，现场学习并演练SMART原则、任务执行五步法、工作教导四阶段法等实用工具方法。案例研讨与小组互动让抽象知识落地，进一步深化了对管理方法的理解与应用。
11月6日晚间，裸心会成为凝聚情谊的“催化剂”。“我有你没有”的趣味分享打破班级陌生，组名与口号设计的头脑风暴凝聚团队共识。学员们在轻松氛围中卸下拘谨、拉近距离，为后续协作学习创造良好条件。
11月7日晚间至8日，《管理类案例的萃取与开发》课程干货满满。讲师传授STAR还原法、经验萃取技巧，引入豆包、讯飞星火等AI工具，帮助学员们梳理一线实践案例，拆解步骤、提炼要点，将模糊经验转化为可参考的方法流程，提升实战与沉淀能力。
后续，项目将推进案例线上辅导、企业参访研学、管理能力深化等环节，加强班组长综合能力素质，最终以结业仪式展示成果，推动学习成效落地。
通过“磐石计划”的培养，进一步发挥好系统基层单位班组微单元力量，不断增强班组的凝聚力和战斗力。一阶段的学习已经结束，各位学员仍需带着所知所学回到工作岗位，在实践中提炼，在实践中沉淀，在交流中不断成长，在共建中不断提升，做企业发展的坚强磐石。
（潘晨）
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