近日，杭州交投集团启动2024年度“强训促学 增能提质”教育培训活动，以浙江“新春第一会”为契机，全面布局人才强省“未来式”，旨在通过系列教育培训活动，以打造“三支队伍”聚焦落实各项重点任务，为高质量发展蓄力赋能。
　　此次培训教育活动紧密结合杭州交投集团的企业实际，聚焦落实各项重点任务，提出了一系列富有针对性的教育培训计划。其中，建好“三支队伍”成为活动的重要一环。通过引导党员干部牢固树立“大人才观”，加强党性锻炼、理论教育和业务培训，杭州交投集团旨在打造一支高素质干部队伍，进一步提升系统干部在企业经营、项目建设等方面的能力本领。
　　同时，杭州交投集团还以“三个聚焦”为核心，致力于打造高水平创新型人才队伍。聚焦主业改革创新，深化“人才是第一资源”理念；聚焦赋能模式提升数字化水平，构建职工技能提升、工匠典型培育、干部企管培训的教育培训体系建设；聚焦创新实践服务集团战略规划需求，积极创新互动式教学方法，探索教育培训供需精准。
　　此外，杭州交投集团还以“一重两化”为指导，打造高素质技能人才队伍。重视源头培养，补齐员工能力短板；优化培训课程，加强技能人才培训针对性；细化培训内容，鼓励以行业新技术、新工艺、新设备为重点，提升员工岗位技能。
　　为了更好地实施这些教育培训计划，杭州交投集团还谋划了“三个重点”，搭建“N+”教育培训体系。结合企业实际，推出“七项能力提升”，强化集团系统队伍综合素质提升。同时，统筹业务板块专项培训，完善综合业务管理培训，助力提升各类人才数量和质量。此外，推行“内训师”团队，挖掘集团系统内部人才资源，为各业务板块提供优质的人力资源要素供给和服务。
　　杭州交投集团此次“强训促学 增能提质”培训教育活动的启动，不仅是对企业人才队伍建设的一次全面升级，更是对未来发展的一次深远布局。相信在全体员工的共同努力下，杭州交投集团将迎来更加辉煌的未来。

（人力资源部）

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