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杭州东华链条集团 “千里马”专业化人才养成计划
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发布时间：2020年11月24日
杭州东华链条集团是一家集全球研发、制造、营销和市场服务于一体的国际化链传动知名企业。是中国首批制造业单项冠军示范企业、中国民营制造业500强企业。
多年来，集团坚持系统化自主培养人才，归总形成了“千里马”专业人才养成计划，具体组成包括大学生培养“骏马计划”、班组长基层管理人才培养“首马计划”、技能人才工匠培养“白龙马计划”、应用工程师培养“汗血宝马计划”、综合性复合型经营管理人才培养“赤兔计划”等。其中，产业工人技能素质培养占据核心地位。
一、技能人才工匠培养“白龙马计划”
“白龙马”是最忠实的行动者，默默无闻、踏实肯干。
对有一年以上工作经验的一线员工进行培养，通过“技能培训+技能竞赛+技能鉴定”，使其逐步成长为技能型的生产专业人才，包括中高级技工人才、中高级技师队伍，最终成为东华集团“工匠”。
二、班级长基层管理人才培养“首马计划”
通过对公司班组长、储备班组长的培养，以资格培训和继续教育等培养模式，使其成为合格的“双500”班组长人才。
三、技能人才培养“1.0”与“2.0”
2020年以前，集团公司开展“技能人才培训、评定、聘任”工作，即技能人才培养“1.0”版本。2020年6月份开始启动“东华链条技能人才培养三年行动计划”，即技能人才培养“2.0”版本，根据“白龙马”计划，“技能培训+技能竞赛+技能鉴定”三步走，通过三年完成第一轮一线员的技能素质提升计划，以“工匠”铸就东华链条卓越品质。
四、技能大师工作室运行
自2013年起，先后成立了3个以高技能人才名字命名的技能大师工作室，由高级技师、技师加盟组成，秉承“工匠精神”培养新人，通过师带徒，传帮带，提高职工技能水平。2017年-2019年共计完成技改项目102项，带徒传技41人。
五、新型学徒制培养
2020年，为进一步加快技能人才队伍建设，创新人才培养模式，根据《浙江省企业新型学徒制工作方案》，东华集团成为余杭区首家开展新型学徒制培养的企业，通过校企合作培养中级钳工32人。
六、技能等级认定
2020年申报成功区级金属热处理工技能等级认定资格试点单位，集团根据岗位要求和技能人才实际能力水平，自行认定人才技能等级，使认定的高技能人才符合企业生产实际，并享受集团相应的技能激励政策。
（杭州东华链条集团工会）
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