设为首页
加入收藏
邮箱
投稿
建设管理集团深入推进体制机制改革
-
发布时间：2020年03月31日
近日，建设管理集团召开一届一次职工代表大会。会议主要审议健全充实职工代表机构及人员的事项，并通过了公司职工职级、职工薪酬、劳动合同和经营管理岗人员聘任等四项与职工利益切身相关的管理办法。
2020年是“凤凰行动”计划规范之年，建设管理集团积极响应集团党委改革思路，在《建设板块体制机制改革总体方案》的指导下，紧紧围绕集团公司“级别归档、板块打通、加强管控”的要求，继完成内设机构调整与中层干部选聘工作后，制定出人事主干制度的具体实施方案。一是认清形势提高认识。本次人事主干制度的制定，是公司落实“三年行动计划”和实现“凤凰行动”计划的重要的基础性和保障性工作，也是公司推进规范化建设、规范化管理，实现板块打通的重要举措。二是加强领导把握关键。公司党委充分酝酿，历时6个月提出了方案，并用了近1个月时间，向全系统7家单位330余名职工征求意见。通过意见建议征集，充分体现出广大职工高度的主人翁意识，并进一步诠释了新时代的“建管作风”。三是全面落实有序推进。此次会议，是公司自2019年8月完成职代会选举后召开的第一次职代会，也是体制机制改革全面落到广大职工的重要会议，对今后的改革进程起到至关重要的作用。
下一步，公司将以打造国企新样板和调动全员工作积极性、创造性，提高劳动生产率和经济效益为目的，进一步完善员工能进能出、职务能高能低、薪酬能升能降的人事主干制度，以岗核薪、论绩定薪，构建公开、公平、竞争、择优的用人环境，建立依法和谐的劳动关系，完善收入与劳动贡献紧密结合的薪酬制度体系，促进公司持续稳定健康发展。
（王心琪）
浏览次数：850
新塘街道总工会开展母亲节美妆沙龙活动
-
- 为丰富广大职工的精神文化生活，倡导健康、向上的生活风尚，... [详细]
